confían en el buen uso y manejo de esta, para lograr en las personas, en este
caso el gerente, un cambio trascendental, primero en su personalidad, y por
efecto en las personas que tiene bajo su responsabilidad. De cara al presente
inmediato y al futuro de las sociedades, el Coaching es lo que se necesita en
estos tiempos para lograr mejorar aspectos concretos de la persona en
entrenamiento. A su vez, se busca producir cambios, pensamientos
novedosos, sentimiento y actuación, que los conduzca a nuevos estadios de
evolución y desarrollo en el gerente.
En ese contexto en la gerencia, se producirán tales efectos, toda vez,
que es capaz de fusionar la planificación, control, la organización, la dirección,
en función de elevar el nivel de la eficiencia y la eficacia, a través del método
Coaching, la actualización de los conocimientos, las innovaciones en los
diferentes espacios gerenciales, que permitan aprovechar el potencial humano
y material existente, obteniendo el máximo rendimiento y sus aportes posibles,
a la luz de los cambios sociales y los modelos de transformación de la
organización.
Entre los aportes primordiales del Coaching para el gerente y su
gerencia, consiste en el tipo de relación que se establezca, por lo que se
requiere que esté basada en la confianza entre los participantes, de este modo
el entrenador puede ser no solo un director del entrenamiento de cocheé, sino
también un consultor que le ayude a innovar en los procedimientos. Por lo
que, para mejorar la productividad del proceso, el entrenador debe tener un
conocimiento profundo del puesto de trabajo desarrollado por el entrenado y
de la forma en que este puesto se relaciona con los objetivos de la
organización.
La investigación permitió determinar, la importancia que tiene una
adecuada metodología del Coaching para el gerente en su gerencia en la
organización. Toda vez que constituye, un valioso aporte y utilitario medio,
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Arbitrado
trasnacionales, empresas muy exitosas, organizaciones de gran escala, que