comunicacionales, las técnicas y herramientas que permiten la formación
desde el “ser” para la aplicación al “hacer” y al “tener”.
En España, en la ciudad de Madrid, desde el año 2003, la Escuela
Europea de Coaching, una disciplina extraordinariamente eficaz, ha estado
formando a más de quince mil (15.000) profesionales en todo el mundo y han
trabajado con más de trescientas (300) empresas, desde su fundación
impulsan a personas y a organizaciones a mejorar sus resultados. Han
formado a más de 15.000 profesionales en todo el mundo y han trabajado con
más de 300 empresas. Los avalan más de 30.000 horas de Coaching ejecutivo
individual y más de 300 sesiones de Coaching de equipo, y en las empresas
que buscan incrementar su desarrollo a través de las habilidades y
competencias del Coaching ejecutivo.
Otro hecho a considerar, es en la empresa internacional de gran
importancia como Mead Johnson, de nutrición infantil, tras identificar cinco (05)
palancas clave, el equipo acordó usarlas de acuerdo al objetivo, recursos
humanos lideraría la parte de la organización y procesos. El proyecto quince
(15) se plasmó en distintas iniciativas, unas ligadas a negocio y otras
organizativas. La empresa paternalista debió ceder su sitio a una organización
de profesionales empoderados y comprometidos. Para lograr este propósito,
había que cambiar los comportamientos de las personas claves para que
fueran líderes del cambio cultural.
En ese sentido, se trataba de transitar de una empresa jerárquica, con
departamentos sin iniciativas, a una compañía cohesionada con objetivos
comunes. La metodología consistió, en un programa de liderazgo. Tras el taller
del equipo tuvo lugar un proceso individual de Coaching. A partir de ese
momento, las metas de desarrollo se las pone cada uno. El resultado es que
las personas empiezan a empoderarse de las iniciativas, no eran de arriba,
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Arbitrado
relacionados con el crecimiento personal, desarrollo del liderazgo, habilidades