administrar como función principal, y en hacer funcionar la organización. Pero
también, el gerente debe tener la capacidad de cumplir con los conceptos de
eficacia y eficiencia. Es en este punto, donde resulta innegable una adecuada
gerencia. Y es que, muchas de las personas que se desempeñan como
gerentes, carecen del proceso interactivo y transparente mediante el cual la
persona implicada busca el camino más eficaz para alcanzar los objetivos
fijados usando sus propios recursos y habilidades.
Salta a la vista igualmente, la ausencia en estos gerentes de una
metodología que realmente responda a las necesidades del gerente; Así
como, la falta de voluntad y decisión para emprender acciones concretas, que
favorezcan el progreso y desarrollo de la organización, y la convocatoria de
las mejores voluntades, dentro del mundo empresarial y de la colectividad en
general.
Rojas (1999), lograr que el gerente busque construir un liderazgo o
gerencia, basado en el humanismo, valores y principios centrados en el
hombre, donde participen tanto gerentes como gerenciados, porque será lo
que permitirá construir la gerencia necesaria que tendrá como resultado el
éxito en el mundo gerencial; Es por ello, que se hace imprescindible,
abandonar los modelos mecanismos de dirección, reemplazar los viejos
paradigmas, por innovadores que faciliten la acción gerencial, provocar
provechosas y asertivas variaciones en todas las organizaciones. Como lo
sería, el cambio que se podría producir en las habilidades que un gerente
pueda adoptar conociéndose asimismo como ser humanizado que considera
y toma en cuenta los sistemas de valores, como el respeto la tolerancia entre
otros.
Los gerentes quienes dirigen los destinos de las organizaciones, deben
tomar conciencia de la necesidad de implementar en su formación la
metodología Coaching, marcados por las corrientes de modernización,
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Arbitrado
En este contexto, se hace necesario destacar, que el gerente debe