César Orlando Becerra Ramírez. Liderazgo Del Directivo Para Mejorar Relaciones Interpersonales En Personal De Organizaciones Educativas.
para la organización” (pág. 284). Lo distintivo en este caso, es para ejercer de
mejor modo la dirección de una institución es deseable hacerlo con
características y cualidades del liderazgo, es decir con una administración
renovada donde el director no es un jefe clásico sino un líder, un director que
asuma nuevas mentalidades, nuevas actitudes, para generar espiritualidad en
toda la organización.
La exposición anterior, permite destacar algunas precisiones
importantes: La capacidad para guiar y dirigir con efectividad es uno de los
requisitos clave para ser administrador excelente; La esencia del liderazgo es
el seguimiento, el deseo de las personas por seguir a alguien en este caso al
líder, a quien perciben como medio para lograr sus propios deseos, motivos y
necesidades. Considerando lo expuesto se puede decir, el liderazgo a
diferencia del simple ejercicio del poder, es inseparable de las necesidades y
objetivos de los que los siguen y alcanzan, estimulándose mutuamente,
niveles de motivación y moralidad más elevados.
Asimismo, el líder despierta la confianza en sus seguidores, se sienten
más capaces de alcanzar los objetivos que ellos y él comparten. Como
respuesta a esta situación, en su afán por gerenciar adecuadamente el líder
entre sus tareas debe propiciar un clima de armonía en la institución,
mejorando las relaciones interpersonales entre sus miembros.
2.2. Relaciones Interpersonales
En la sociedad actual, cada vez se da con mayor asiduidad el creciente
uso de los medios de comunicación audiovisuales de masas y aunque parezca
paradójico, existe cada vez menos comunicación interpersonal. En tal sentido,
Chiavenato, (2000), afirma; “… las relaciones humanas dan origen a
determinado clima en las relaciones interpersonales, entendiéndose por clima
la atmósfera psicológica, característica existente en cada organización y las
distingue de las otras e influye en el comportamiento de las personas” (pág.
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