Revista Panorama #7 Julho.2012 | Page 26

CHEVROLET SPIN ] O QUINTO ELEMENTO esde outubro de 2011, a General Motors está em um ritmo frenético de lançamentos. De lá para cá, a empresa já apresentou cinco novos veículos: os Cruze sedã e hatchback, o Cobalt, a nova picape S10 e o compacto premium Sonic. Isso significa que praticamente a cada dois meses um Chevrolet inédito sacudiu o mercado nacional. Com exceção do Sonic, que vem pronto da Coréia do Sul, e da S10, que sai da linha de montagem de São José dos Campos, no interior de São Paulo, todos os outros são produzidos na unidade de São Caetano do Sul, que acabou de receber o quarto modelo para fabricação em menos de um ano – o Chevrolet Spin. Mas tamanha responsabilidade não quer dizer que a dedicação foi menor ou ficou dividida entre os projetos. O grupo de GPSC (Global Purchasing and Supply Chain ou Compras Globais e Cadeia de Fornecedores), por exemplo, passou por uma espécie de reestruturação, para garantir que cada trabalhador se entregasse inteiramente a um produto. André Damo, gerente de Programas para o departamento, esclarece: “Empregados propuseram à liderança [no caso, ao Edgard Pezzo, vicepresidente de GPSC da GM América do Sul] que os envolvidos no projeto D [ 26 JULHO D E 2 0 1 2 O SPIN É A QUINTA PLATAFORMA INSTALADA EM SCS, O QUE EXIGIU GRANDE ESFORÇO PARA PLANEJAR A ESTOCAGEM E O RECEBIMENTO DE PEÇAS de um carro ficassem integrados como um só time”. Isso que dizer que há um profissional responsável por gerenciar cada um desses grupos, como Damo, que se dedica única e exclusivamente às plataformas Gamma (Cobalt e Spin, o mais novo produto da marca). “Esse sistema de trabalho, chamado ‘cradle to grave’, ou ‘do berço ao túmulo’, estabelece que o engenheiro que desenvolve determinada peça estará encarregado dela até o fim da vida útil do modelo. Afinal, ele conhece todo o histórico deste item específico”, exemplifica Emerson Bergh, gerente de EQF (Engenharia da Qualidade do Fornecedor) da GM do Brasil. No caso do Spin, Sérgio Garrido foi o profissional escolhido para cuidar da chegada dos componentes à fábrica de São Caetano do Sul. “Ele é o nosso link com os times multifuncionais da GM e criamos esse cargo, de engenheiro da Qualidade do Fornecedor para o Lançamento, justamente para que ele participe ativamente das reuniões com esses gru- Fabio Gonzalez/ABC Imagem FLORA SERRA pos e se entregue 100% a esse projeto”, declara Bergh. DEDICAÇÃO EXTREMA A Engenharia da Qualidade do Fornecedor é a área de GPSC que acompanha a produção dos componentes veiculares feitos pelos fornecedores para assegurar a excelência dos processos. E, para garantir a máxima qualidade do produto logo em sua estréia, a equipe de EQF utiliza uma ferramenta global da GM, chamada APQP (Advanced Product