Revista Líder Coach - Setembro - Novembro - 2019 Revista Líder Coach 14 11 2019 | Page 21

interesse, como uma concorrência
desleal ou compartilhamento
indevido de segredos industriais
por ambas as partes;
• Você poderá criar oportunidades
em termos de cargos para
preencher necessidades
conhecidas na empresa ou
criar produtos e/ou serviços,
mesmo que você não tenha isso
em sua descrição de cargo;
• Como uma alternativa
de transição você pode
traçar e aplicar um plano de
capacitação para cobrir as suas
defi ciências, enquanto segue
no mesmo trabalho, mas já
com vista a uma nova carreira
fora da empresa atual;
• Busque participar de webinários
em sua área de atuação e em
outras áreas que suporte a sua
visão empreendedora, além
de técnicas de negociação,
estratégias de vendas;
comunicação e afi ns;
• Uma ótima alternativa é
associar-se a outros profi ssionais
que complementem o seu
perfi l, qualquer que seja. Um
cuidado que deve ser levado em
consideração. Não se associe a
amigos somente pela confi ança
depositada neles. Tem que haver
competência, comprometimento
e afi nidade com o novo negócio;
• Considere a contratação de um
mentor de transição de carreira
ou de empreendedorismo;
• Siga lendo a Revista Líder
Coach, uma excelente fonte de
conhecimentos voltados para o
desenvolvimento de líderes quer
você já seja um ou almeje ser.
ANTONIO DE SOUSA é Business
& Executive Coach & Mentor. CEO
e Idealizador da Revista Líder
Coach. Quantum Leaper. Criador
e Master Trainer do Programa de
Mentoria BIG FIVE. Embaixador
do Curso de Mente Milionária no
Brasil. Foi Diretor de Auditoria de
Sistemas no Banco ABN AMRO.
Foi Vice-Presidente de
Desenvolvimento Humano
e Coaching na SUCESU-
SP. Foi Regional Information
Security Coach para América
Latina e Caribe, pela KPMG
INTERNATIONAL. Cofundador
e 1º Presidente da ISACA –
Information Systems Audit &
Control Association no Brasil.
Palestrante internacional
sobre temas de liderança,
governança, inovação, motivação
e gestão de pessoas.
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