Revista Líder Coach - Setembro - Novembro - 2019 Revista Líder Coach 14 11 2019 | Page 16

A FELICIDADE NA
LIDERANÇA
ADRIANA ANGELETAKIS
Aos 35 anos, após uma
carreira que considerava de
sucesso no mundo corporativo,
eu me vi insatisfeita.
Nesta época, optei por tirar
um ano sabático e decidi
passar por um coaching.
Durante o processo, pude
perceber o quanto a minha
carreira já não atendia aos
meus valores mais essenciais
e que era hora de mudar.
A carreira é uma parte signifi cativa
da vida para diversas pessoas.
Além de ser uma necessidade,
pode representar aspectos como
realização, legado, conhecimento,
mudança, impacto social.
Em outras palavras, é uma
forma de alcançar satisfação.
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LÍDER COACH
Mas eu também tenho visto, ao
longo destes meus nove anos
como coach, muitos profi ssionais
que olham o trabalho apenas
como meio para conseguir os
recursos para viver a vida que
verdadeiramente querem, seja
através de um hobby, um plano
futuro ou um projeto em paralelo.
Em outras palavras, o trabalho
se tornou um meio para
conseguir alcançar a plenitude
em outra área da vida.
Se considerarmos a quantidade
de horas trabalhadas na semana
e a quantidade de anos que a
maioria de nós vai trabalhar,
fi ca evidente que colocar a
expectativa de felicidade somente
no futuro não faz muito sentido.
O líder cria uma visão de futuro
e conduz seus liderados para
que realizem esta visão.
Então, como incorporar estes
aspectos de satisfação e felicidade
no seu dia a dia e no das equipes?
Eu acredito que o
autoconhecimento é o melhor
caminho, e vou explicar o porquê.
Sabendo quais são seus valores,
fi ca mais evidente e fácil para
o líder tomar decisões, se
sentir mais no controle de si
mesmo e até evitar confl itos.
A partir disso, também passa a
perceber como seus valores se
alinham com os da empresa onde
atua, com os de seus clientes e
com os de seus pares e liderados.