A comunidade de gerenciamento por projetos já convive com a eminência do fim de contrato. Muitas vezes nossa relação termina ao fim do projeto e isto é normal. Exatamente por ser comum, acaba saltando aos olhos a postura do empregado “estável”.
Desânimo, falta de comprometimento, o cumprimento da tabela e só. Tudo isso é fácil encontrar. Problemas sempre teremos e que bom!!! Sempre encontraremos com frequência os mesmos problemas, só muda a razão social, caraterística brasileira, talvez. Não focarei em juízo de valor da nossa cultura empresarial. Meu foco é como você encara o trabalho e qual legado quer deixar.
Em minha vida sempre procurei realizar o melhor trabalho, pois é isso que me arremessa a outros trabalhos. O resultado percebido por um empregador faz com que ele me contrate para novos desafios.
Se for nosso último trabalho, desejo que quem avalie veja um trabalho bem feito. Se não ver, não vendo um mal feito já será de grande valia.
Isso só importa a nós. Não devemos viver esperando reconhecimento, mas sim estar bem consigo mesmo. Para mim é ter consciência tranquila, que o próximo profissional recebeu um bom produto feito por mim.
A motivação deve ser nossa. As métricas devem ser estabelecidas sem a necessidade de fatores externos. O presente e futuro faz sentido quando olhamos o passado.
Não caminhe no trabalho de maneira descompromissada, o ônus será somente seu. Aja agora, mude já. Cada momento é único. Mesmo que a tempestade esteja lá fora, ela está somente lá fora. Agora é hora de realizar seu propósito da melhor forma possível.
Já vi em diversas biografias que alguns produtos alçaram o profissional ao sucesso, mas não eram consideradas por eles mesmos o melhor produto. Porém a constante realização trouxe amadureci-mento e consequentemente a capacidade e realização.
REVISTA LIDER COACH | Dezembro | 11
Trabalhar como se fosse
o último emprego
Danilo Velloso
Danilo Velloso | Líder Coach em Gestão de Projetos. Possui larga experiência em Gerenciamento de Projetos e equipes nas áreas de negócios, governança, processos, Tecnologia da Informação e engenharia. Voluntário no PMI desde 2006, participando das principais iniciativas no campo de gerenciamento. Participou e gerenciou vários projetos mas tem consciência de que precisa aprender muito mais neste campo em constante evolução.