Com a entrada em vigor de legislação específica e a aplicação rigorosa da legislação já existente no Brasil, podemos verificar pela simples leitura dos jornais que a era da impunidade está chegando ao fim para os corruptos, independentemente do seu status, poder econômico, social ou político. Resta saber quantos mais existem, e como podemos evitar para que a sua empresa não seja uma delas.
Pode ser que caiba a responsabilidade pelo desenvolvimento das normas de conduta corporativa, o treinamento, o monitoramento, reportagem e controle a um só departamento -Compliance - ou pode ser que essas obrigações e tarefas são distribuídas entre os departamentos financeiro/fiscal, auditoria, recursos humanos, e o jurídico de sua empresa, ou pode ser que tem sido terceirizado. No final das contas, sem a participação efetiva de cada líder de cada equipe, cada gerente de cada setor, cada diretor, conselheiro e investidor se comprometendo com a prática ética da conduta de cada empregado, agente, representante e fornecedor, parceiro, dirigente e conselheiro, e agindo de forma diligente no cumprimento de seu dever ético, sua empresa sempre será fadada aos riscos de conduta duvidosa que podem colocar em risco não só os empregos, mas a própria sobrevida da empresa, sem falar na possibilidade de multas e prisões dos agentes que cometeram os crimes, provocando uma reação em cadeia que atingirá um número incalculável de pessoas.
Qual é a responsabilidade dos líderes nas empresas em todos os setores econômicos, independentemente do seu tamanho, pela prática da boa-fé objetiva nos mais variados atos de comércio e indústria que praticam dia-a-dia nas suas empresas? É simples, sua responsabilidade é abrangente e inevitável e absolutamente necessária. Se você é um líder, independentemente da sua posição no organograma, o comportamento ético na sua empresa é a sua responsabilidade. Mesmo se a descrição de seu cargo nada dizer sobre sua responsabilidade pela prática da boa-fé objetiva na empresa, isto não lhe isenta do exercício de um papel fundamental. Sem a colaboração e diligência efetiva dos líderes envolvidos no dia-a-dia, conduzindo suas equipes, atentando pelo comportamento ético do seu pessoal, esclarecendo dúvidas ou indicando a pessoa certa para responder essas dúvidas, levando atos suspeitos aos responsáveis pelas investigações, sua empresa está sob o risco de eventos de comportamento antiético e ilegal.
O sucesso de qualquer programa de compliance bem como os programas de implantação de um código de ética ou conduta depende dos líderes em todos os níveis.
REVISTA LIDER COACH | Junho| 23