O ambiente de negócios está mais complexo , apresentando desafios que já não podem ser superados por uma atuação individual de pessoas ou empresas
gestão de pessoas
A sinergia que vem da colaboração e do compartilhamento
O ambiente de negócios está mais complexo , apresentando desafios que já não podem ser superados por uma atuação individual de pessoas ou empresas
Transformação digital , necessidade de inovação contínua e demanda por uma atuação socioambiental responsável são três temas emblemáticos que estão no radar das empresas . Questões como essas têm sido decisivas para o sucesso corporativo e revelam a importância da cultura organizacional como forma de responder aos desafios atuais . É nesse âmbito que valores como a colaboração e o compartilhamento ganham projeção .
A partir da colaboração e do compartilhamento , as organizações conseguem estimular a inovação , que de pende da troca de ideias e experiências . A flexibilidade e a capacidade de adaptação também são facilitadas em uma cultura que valoriza a coletividade . Outro benefício é o engajamento das equipes , que é fortalecido em contextos colaborativos .
“ Dentre os desafios do século XXI , somente uma atuação colaborativa e compartilhada dá conta dessas demandas todas , porque elas são muito
complexas e fogem da especialidade de um ou outro sujeito ou de uma ou outra empresa ”, afirma a doutora em psicologia e curadora do curso Fundamentos de Gestão de Equipes Colaborativas da ESPM , Mariana Malvezzi . “ A gente até pode pensar em colaboração e compartilhamento entre empresas , não só entre equipes e funcionários ”.
Para muitas organizações , incorporar esses novos valores é um processo que se desenvolve em duas frentes : uma é a integração interna e outra é a adaptação externa . “ O que a gente vem observando é que o mundo mudou e todas as empresas precisam se adaptar ”, ressalta Malvezzi . “ Algumas , pela própria história , tamanho e tempo de vida , conseguem fazer a adaptação de forma mais tranquila , outras vão ter mais dificuldade , porque estão estruturadas em uma lógica diferente ( por exemplo , a competitividade )”.
Como conduzir essa transição é a grande questão . “ O primeiro passo
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