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5 motivos para fazer a descrição de cargos de sua empresa
Estratégica , a elaboração do documento deve considerar a cultura corporativa
1 . Embasa o recrutamento e a seleção : Uma boa descrição de cargos confere exatidão à divulgação de vagas , ajuda a atrair candidatos com perfil adequado e agiliza a triagem dos que não preenchem os requisitos exigidos .
2 . Aprimora a gestão : Com a definição do que deve ser feito , como , quando , com quem e para quem , o colaborador tem diretrizes claras sobre a hierarquia local e sobre o desempenho que se espera dele . Já o gestor tem clareza quanto a quem deve delegar as tarefas , as bases para estabelecer metas e os padrões para a avaliação de desempenho . 3 . Aumenta a retenção de talentos : A ferramenta permite identificar os colaboradores mais qualificados em seus cargos e ainda auxilia na estruturação de um plano de cargos e salários que atenda tanto à motivação e ao engajamento do profissional como à estratégia do negócio . E , como o empregado sabe o que tem de fazer e os critérios para crescer profissionalmente desde sua admissão , a rotatividade diminui .
4 . Facilita a integração e o treinamento : O documento evidencia as capacitações necessárias e fornece um rico material para o treinamento inicial dos novos colaboradores , que terão mais facilidade para entender seu papel na equipe .
5 . Garante a conformidade legal : A identificação formal de atribuições , competências , deveres , responsabilidades simplifica a adequação à Classificação Brasileira de Ocupações e evita desvios de função ou divergência salarial entre ocupantes do mesmo cargo , reduzindo o passivo trabalhista .
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