Revista - GRUPO JASF Fevereiro e Março de 2020 | Page 13

Gestão Oshiro: “A relação de confiança é determinante no momento da escolha dos consumidores. Entre duas opções, vou escolher o produto ou o serviço no qual tenho confiança” Pimentel: “Quando a marca não tem esse olhar para a sua reputação e simplesmente sai publicando conteúdo, mas não tem preocupação em ouvir, acaba desvalorizando o cliente” Contas em Revista - Fevereiro e Março de 2020 13 empresa. A organização não po- de proibir, mas pode agir de for- ma preventiva, fazendo treina- mento e elaborando um manual de conduta, um guia de orienta- ção”, recomenda. organização diretamente vinculado em Comunicação Organizacional à percepção que as pessoas têm da Integrada e professora da ESPM marca. “A relação de confiança é do Rio de Janeiro, Isabela Pimen- tel. “O problema maior ocorre determinante no momento da es- colha dos consumidores. Entre quando a empresa quer ter um po- duas opções, vou escolher o pro- sicionamento, mas isso não se re- duto ou o serviço no qual tenho flete nas práticas e na sua forma de atuação”, comenta. confiança”, ressalta. O desafio se Outro fato que constitui em man- prejudica a ima- ter a coerência e gem corporativa o alinhamento é a forma de a O problema entre todos os co- empresa intera- laboradores e re- maior ocorre quando gir com o públi- presentantes da co, sobretudo nas a empresa quer ter marca nos mais redes sociais. Pi- diversos canais um posicionamento, mas mentel sublinha de contato com o que os canais co- isso não se reflete nas locados à dispo- público. E só há um modo de con- práticas e na sua forma sição dos consu- seguir isso: sendo midores precisam de atuação ser bem gerencia- transparente. O posicionamento dos. “Quando a da marca deve ser marca não tem constr uído de esse olhar para a dentro para fora, e nunca o con- sua reputação e simplesmente sai publicando conteúdo, mas não trário, revela Oshiro. “É preciso ser honesto e coeren- tem preocupação em ouvir, acaba te”, adverte. Os diretores podem até desvalorizando o cliente”. projetar o que desejam para a em- Apagar comentários negati- vos, deixar dúvidas ou perguntas presa, mas é necessário deixar claro sem respostas, não responder em que esse é um objetivo. “Se não sou tempo hábil e não oferecer aten- o que desejo ser, o que estou fazen- dimento pós-vendas são os prin- do para ser?” Esse é o questiona- cipais erros cometidos nessa co­ mento que deve ser realizado e que, ao ser comunicado dessa maneira mu­­­ni­ca­ção. “Não gerenciar esses ao mercado, revela que a organiza- canais pode fazer com que o ção sabe onde está e aonde quer cliente se torne um detrator da chegar. Assumir um posicionamen- marca”, explica. to incompatível com as prá­ticas re- Outro cuidado importante é percute como uma mentira. o de conscientizar todos os co- laboradores sobre a postura ade- Atenção genuína ao cliente quada nas redes sociais pessoais. “A partir do momento em que “Todo posicionamento que a ele divulga que trabalha na em- empresa passa tem que estar muito bem costurado ao planejamento presa Y, tudo o que ele publica estratégico”, resume a especialista pode ser associado à imagem da