FRANCISCA HOWARD Ingeniera Comercial de la Universidad Adolfo Ibañez. Trabajó diez años en retail y los últimos meses se ha desempeñado como Gerente de Desarrollo Comercial en Driv. in, una solución SaaS, que permite a empresas con operaciones intensivas de despacho, reducir de manera significativa sus costos de transporte y además mejorar la calidad en el servicio a sus clientes finales.
ambulante. Así, si las ventas empiezan a caer la persona puede identificar el problema y abordarlo,” señala.
A nivel global, la marca posee:
146.200 empleados alrededor del mundo.
3.500 productos diferentes.
8 mil millones de botellas de Coca cola vendidas todos los días.
275 embotelladoras distribuidas en el planeta.
Para las operaciones locales, las embotelladoras pueden realizar una entrega en 24 horas. En operaciones a gran escala como el continente europeo, la empresa puede enviar productos desde sus procesadoras a los supermercados en no más de 48 horas.
Segundo, aprovechan el talento emprendedor local.
En 1990, la empresa comenzó a capacitar a emprendedores locales y aportar pequeños préstamos.“ Crearon centros de micro-distribución. Y esos emprendedores locales luego contrataron gente que salía en bicicletas, carritos y carretillas a vender el producto. Ahora hay unos 3.000 de estos centros que emplean cerca de 15.000 personas en África. En Tanzania y Uganda representan el 90 % de las ventas de Coca.”, dice.
Estos dos valores se extienden en todas sus operaciones Reuniones periódicas En Francia, por ejemplo, la publicación Beverage Daily habla del número de cambios que la empresa hace para reducir las emisiones de carbono y mejorar su sistema de distribución. Las embotelladoras no sólo empezaron a fabricar productos de manera más frecuente – adaptando las líneas de producción. Además establecieron rutas fijas diarias hacia sus destinos primarios, con reuniones semanales entre los
GESTIONLOGISTICA. PE
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