Revista FAATESP Ano 1 / N° 1 - Ago 2014 | Page 54

[email protected] devida experiência ou o capital suficiente, causam desordem no mercado, passam má impressão ao consumidor, criam uma imagem ruim de todo o segmento, diminuem as margens de lucro porque tentam ganhar fatias de mercado se sustentando apenas em estratégias de preço para agradar o consumidor menos abastado e assim ganhar escala. Eles nem imaginam o mal que fazem a toda a cadeia produtiva. Quando eu faço um gráfico de marketing share, aparece o tamanho do meu mercado e quanto cada concorrente possui deste total. Este gráfico ajuda a entender em que regiões estou ganhando dos meus concorrentes e em que lugares meus concorrentes estão levando vantagem. Minha empresa notou que perdemos faturamento. As vendas diminuíram. Ora, se estamos vendendo menos, isso significa que os concorrentes, ou um concorrente específico, está vendendo mais. Ao analisar os números de venda, no entanto, notamos que esta não era a realidade. Em alguns casos, nosso segmento de mercado parece ter encolhido. Isso significa que o consumidor está bebendo menos cerveja? Além do caso raro de um ou outro consumidor que passou a fabricar a própria cerveja, há um outro problema no mercado. E este problema foi identificado em blogs como o “Um ano sem compras”, (7) em que a autora, uma jornalista que assina apenas como Marina, reflete sobre seus desejos de consumo, sua compulsão em comprar, suas reais motivações, seu consumismo e os prejuízos que este comportamento traz a ela. A escritora pode ter suas questões pessoais a resolver, e pensar nisso é bom para ela, muito benéfico, mas para minha empresa, as dúvidas dela são uma catástrofe! Aqui entra o marketing, mostrando que a marca é importante para a vida do client B