Revista Educar FCE EDUCAR FCE 6ED VOL1 - 23-06-207 | Page 10
• Reconhecimento: •Avanço: • Responsabilidade:
o colaborador se sente útil O colaborador não se O colaborador, por receber
e como uma peça valiosa sente parado, estacionado tarefas importantes, sente
para a empresa tendo em numa posição ou nível de que seus gestores confiam
vista que seus superiores conhecimento, mas percebe nele e em sua capacidade de
e a organização como um sua evolução ao receber análise e execução. Assim,
todo admiram seu trabalho. tarefas mais complexas e ele zelará dos recursos
• Realização: ascender dentro da empresa. que são colocados sob sua
O próprio colaborador fica • Crescimento: responsabilidade.
satisfeito com seu trabalho O colaborador nota que • Desafio no trabalho:
por atingir metas e fazer seu trabalho o leva a um Um crescente em termos
coisas que são relevantes crescimento em termos de de tarefas mais simples a
dentro da empresa. desenvolvimento profissional. tarefas mais importantes e
desafiadoras.
COMUNICAÇÃO: OS DIFERENTES SETORES DA EMPRESA EM
CONSTANTE CONTATO INTERNO E EXTERNO
“A importância da comunicação se coloca como de qualquer lugar e a qualquer
comunicação interna reside, um dos principais instrumentos momento, nem sempre as
sobretudo nas possibilidades que garantem a efetividade informações repassadas
que ela oferece de estímulo ao e o sucesso desta atividade. chegam de fato a todos, e,
diálogo e a troca de informações E, sua realização tem se dado muitas vezes, nem sequer
entre a gestão executiva e a a cada dia mais por meios ao seu público-alvo. No meio
base operacional, na busca da eletrônicos, atrelados às corporativo/empresarial isto
qualidade total dos produtos tecnologias de informática tem uma relevância extrema,
e do cumprimento da missão e telefonia. afinal, as informações -
de qualquer organização.” No entanto, apesar sejam elas dados, ou apenas
Margarida Maria Krohing de todas as tecnologias – e mensagens – mesmo geradas
Kunsch seu respectivo aspecto de correta e devidamente, nem
rapidez - que possibilitam sempre acabam gerando o
Quando o assunto às pessoas entrarem em impacto e nem a mudança de
é a Gestão de Pessoas, a contato umas com as outras comportamentos desejada.
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ABRIL | 2017