Las organizaciones hoy día, se orientan a mantener una relación adecuada entre el tamaño de su estructura de cargos y y el volumen de sus negocios. Esta proporción corresponde a la razón entre estatura y peso que deben tener las personas para conservar su salud y bienestar. Las organizaciones tienen un reto: producir cada vez más con menos, para ser competitivas en un mercado global. Ante esto, se puede evidenciar como las mismas están disminuyendo sus estructuras , tanto en sentido horizontal , mediante la fusión o eliminación de departamentos, como vertical através de la reducción de niveles jerárquicos.( Revisar material en Foro de la unidad sobre estructuras planas)
Esta tendencia esta reforzada por la filosofía del valor agregado en la organización, es decir, que las organizaciones deben disponer de estructuras que le generen valor, que les permita ser eficientes y que correspondan a la necesidad, sin saturarlas.
Eficacia: una estructura organizativa es eficaz si permite la contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la empresa.
Eficiencia: una estructura organizativa es eficiente si facilita la obtención de los objetivos deseados con el mínimo coste posible.
La organización formal: es el modo de agrupamiento social que se establece de forma elaborada y con el propósito de establecer un objetivo específico. Se caracteriza por las reglas, procedimientos y estructura jerárquica que ordenan las relaciones entre sus miembros.
La organización informal: son las relaciones sociales que surgen de forma espontánea entre el personal de una empresa. La organización informal es un complemento a la formal si los directores saben y pueden controlarla con habilidad.
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