-Especialización del Trabajo: Grado en el que las tareas se subdividen en puestos separados en la organización.
-Departamentalización: Base de acuerdo con la que se agrupan los cargos.
Cadena de Mando: Línea de autoridad continua que se extiende desde la parte superior de la organización, hasta el nivel más bajo definiendo quién reporta a quién.
-Tramo de Control: Número de subordinados que un jefe puede dirigir de manera eficaz y eficientemente.
Centralización: Grado en que la toma de decisiones se concentra en un solo punto de la organización.
-Descentralización: La toma de decisiones se delega a empleados de nivel más bajo
Elementos Clave para
su Diseño
)
-Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos.
-Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona.
-Se tiene que fijar el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe hacer para alcanzar las metas.
-Saber cómo y dónde obtener la información necesaria para cada actividad. Cada persona debe saber donde conseguir la información y le debe ser facilitada.
Elementos de la organización: (requerimientos)