Revista consultoria Suplemento RH Octubre 2020 | Page 47

En donde discrepan es porque en el coaching no te puedes involucrar en el pensamiento , no puedes influir , debes ser capaz de generar a través de preguntas poderosas de que tu cliente llegue a su respuesta , pasando por la evolución de su pensamiento y aprendizaje ; en el liderazgo debes involucrarte en la modulación del pensamiento de las personas a quien lideras para que cumplan los objetivos pasando por las cuatro etapas de liderazgo situacional : dirigir , persuadir , participar y delegar , utilizando la madurez del equipo de trabajo . recursos económicos , políticos u otros , en un contexto de competición y conflicto , con el objetivo de lograr objetivos independientes o interdependientes compartidos por el líder y sus seguidores ”.
Uniendo estos dos temas desde su base conceptual y tal y como he compartido en los programas de TVonline , ponencias y cursos , es la importancia de unir ambos conceptos para lograr las metas a través del crecimiento de tu equipo de trabajo , solo así podremos entender lo que significa la frase : trascender a través del crecimiento de tu equipo de trabajo .
Coaching y liderazgo , dos temas base
En sus orígenes , el Coaching Ejecutivo fue la unión de tres grandes personajes : Thomas Leonard , John Whitmore y Rafael Echeverría , los cuales en sus respectivas áreas estructuraron lo que hoy conocemos como el coaching ontológico , ejecutivo y la parte de programación neurolingüística , con estas herramientas nosotros podemos ayudar en la alineación del equipo de trabajo .
El concepto que estoy compartiendo es desde mi experiencia y mi razonamiento , creo importante -en la gestión del factor humano- , utilizar el liderazgo situacional que depende de la madurez y experiencia de tú equipo de trabajo y el concepto de ser coach y no jefe o líder , hacer que tú equipo logre crecer a partir de ellos mismos .
Al combinar correctamente los conceptos , podemos lograr lo que le llamo “ equipos de alto desempeño ” y hacer real los conceptos de trascendencia , a través de nuestros equipos y lograr un verdadero liderazgo .
Por su parte el liderazgo viene de diferentes ramas y significados como son : Joseph C . Rost con : “ iniciando y manteniendo a grupos y organizaciones hacia el logro de objetivos grupales y organizacionales ”, o bien a James MacGregor Burns : “ liderazgo es el proceso recíproco de movilización por parte de personas con ciertos motivos y valores , muchos
El concepto de “ true leadership ” o “ liderazgo verdadero ” es justamente el líder que utiliza las herramientas del coaching para potencializar a su equipo , enfocándolos primero al desarrollo personal y , como consecuencia el logro de los resultados comunes o de la empresa .
Por esto es que recomiendo el uso de estas dos herramientas de manera simultánea y simbiótica ; liderazgo y coaching para el logro de resultados .
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