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El liderazgo en entornos VUCA
Actualmente, podemos considerar que estamos tratando de adaptarnos, sin saber,
a los ambientes con estas características.
S
eguramente cuando inicio el 2020 no nos imaginamos la
cantidad y el tipo de retos que nos tenía reservados, y
hoy a casi cinco meses de su inicio, estamos enfrentan-
do uno de los entornos más complejos que haya vivido
ninguna de nuestras generaciones, y para las que nunca esta-
remos preparados.
Por: Mtra. Rosalinda Pizarro
Santos, Directora General,
Espacio Empresarial México.
[e-mail]
www.espacioempresarial.com.mx
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REVISTA CONSULTORÍA NÚM. 90
Precisamente por ello, hoy analizaremos el líder que se requie-
re ante entornos VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity,
Ambiguity, por sus siglas en inglés). La vida nos llevó a una reali-
dad para la que no estábamos preparados y eso me hizo pensar
que estos entornos nos alcanzaron de una manera precipitada
y nos han hecho tratar de enfrentar la realidad cada quién a su
manera, y en esta realidad que vivimos, el papel de los líderes
es vital. Y en esta evolución, los líderes también lo han hecho,
y hoy requerimos líderes preparados para saber aprovechar los
entornos, es decir se requieren líderes VUCA.
Bajo este compromiso de reflexionar sobre el perfil de estos lí-
deres, comenzaremos por explicar este entorno. Este concepto
surge en la década de los noventas, acuñado por los soldados
norteamericanos como un acrónimo en inglés formado por los
siguientes términos: