Posterior a la identificación de las cantidades y situación de los recursos antes indicados, se realizará
el análisis FODA de cada uno de estos grupos de recursos TIC que estén presentes en la empresa y
para ellos se plantea el uso de la matriz ilustrada en el Cuadro 2.
Cuadro 2. Modelo de planificación estratégica de TIC, Matriz para evaluar definición de TIC
Grupo de Recurso TIC:
Fortaleza
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Recomendaciones
Fuente: Elaborado por el autor.
Fase 2.- Planificación y Alineamiento
Es la construcción misma del plan. Esta fase de la metodología propuesta, sugiere contar
con la asesoría de profesionales en TIC,porque se deben considerar aspectos técnicos
que puede desconocer el administrador del negocio.La ejecución de proyectos de TIC
es un ejercicio complejo y se necesita investigación para identificar los desafíos, buenas
prácticas, tendenciasentre otras cosas [11]. Los procesos a realizar dentro de ésta,se
ilustran en el Gráfico 3.
Gráfico 3. Modelo de planificación de las TIC, Fase II
Planificación y Alineamiento
Fase
Procesos
P21) Planificar
y alinear proceso
Actividades
A211) Planificar
y alinear proceso
A221) Planificar
y alinear estructura
Organizacional
A222) Desarrollar
Manual de
Funciones
Manual de
Procesos
Estructura
Organizacional
propuesta
Manual de
Funciones
Productos
P22) Planificar y alinear
estructura organizacional
Fuente: Elaborado por el autor, adaptado del modelo [8]
Revista Ciencia y Tecnología
No 5, Abril - Octubre 2013
P23) Planificar y alinear TIC
A231) Determinación de necesidades TICs
Lista de
Proyectos TIC
Especificaciones
de proyectos TIC
Políticas
generales
de TIC
Matriz de
Objetivos y TIC