fundamentales resulta de armonizar los“ y”( intuición“ y” trabajo duro / analítico) más que enfatizar los“ o” que se nos planteen( sería un error plantear intuición“ o” trabajo duro / analítico, solamente). A modo de corolario de lo expuesto, Drucker sugiere los siguientes principios para la innovación:
1. De acuerdo con cada momento, las distintas fuentes de la innovación tendrán diverso valor. Por ejemplo, el nuevo conocimiento cuenta con poca importancia cuando nos enfrentamos a cambios demográficos.
2. Desarrollar innovaciones implica dar importancia a la percepción y a lo conceptual, indicándose que deben estudiarse expectativas, valores y necesidades concretas.
3. Trabajo duro, simplicidad y foco son más importantes que el genio. # PÄGINA Tal lo planteado, el inicio de todo el proceso son las ideas y dónde son encontrarlas, es por ello que – a partir de lo expuesto- se propone la práctica de la innovación sistemática como base del entrepreneurship. O sea, entenderla como un proceso( tema que desarrollaremos en el próximo acápite).
3. La cadena de valor de la innovación: entenderla como un proceso Distintos estudios realizados en organizaciones mundiales 2, muestran que los ejecutivos entendían la innovación como una de las tres primeras causas del crecimiento de las
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Barsh et. al( 2007 y 2010), por ejemplo.
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