Melany Arguedas Universidad de la Salle Costa Rica
asignación de recursos ?. Permite tomar decisiones importantes que respaldan los objetivos establecidos . Disminuye la cantidad de tiempo y recurso que se dedican a corregir decisiones equivocadas . Constituye un marco para la comunicación interna . Contribuye a incorporar la conducta de los individuos al esfuerzo total ofrece una base para delimitar las responsabilidades individuales . Aumenta el razonamiento . Ofrece un enfoque cooperativo . Propicia una actitud positiva ante los cambios . Brinda disciplina y formalidad a la administración del negocio .
ETICA EMPRESARIAL Y ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
La Ética empresarial son los principios de conducta de las organizaciones que sirven de guía , para su toma de decisiones y comportamiento .
CÓDIGO DE CONDUCTA BELLSOUTH
Cuenta con nosotros , Nuestros clientes pueden contar con nosotros Nuestros propietarios pueden contar con nosotros Nuestros vendedores y proveedores pueden contar con nosotros , Nuestras familias pueden contar con nosotros , Nuestras comunidades pueden contar con nosotros , Nosotros podemos contar unos con otros .
COMPARACION DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y LA MILITAR :
El empresarial : Tiene un legado militar , términos como : objetivos , misión , fuerza , debilidades se aplicaban primero en términos militares . La estrategia empresarial es como una estrategia militar y los estrategas militares aprenden de los estrategas empresariales de hoy . El éxito en los negocios o milicias es producto de una atención permanente , dirigida a las a condiciones cambiantes del interior y el exterior . El elemento sorpresa brinda grandes ventajas competitivas en la estrategia militar y en la empresarial . Los sistemas de información proporcionan datos sobre estrategias y recursos de competidores o contendientes .
CONCLUSION :
Toda empresa tiene una estrategia aunque sea informal . Todas las organizaciones siguen un curso , aunque algunas lo desconocen . Es necesario que las organizaciones usen los conceptos y las técnicas de administración estratégicas . El proceso de administración estratégica faculta a los gerentes y empleados con el poder de decidir . Las organizaciones deben asumir una posición activa . Representa un enfoque lógico , sistemático y objetivo que determina el rumbo de una empresa .
TIPOS DE ESTRATEGIAS :
CAPITULO 2 LAS ESTRETEGIAS EN ACCION