RESUMEN "ADMINISTRACION ESTRATEGICA" ADMINISTRACION ESTRATEGICA | Page 2

Melany Arguedas Universidad de la Salle Costa Rica
ADAPTARSE AL CAMBIO
El proceso e administración estratégica parte del supuesto de que las organizaciones deben estar atentas a las tendencias y a los hechos internos y externos para poder hacer cambios oportunos cundo se necesiten .
TERMINOS CLAVES PARA LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Estrategas : Son las personas responsables del éxito o fracaso de una organización .
La declaración de la misión : Es una definición duradera del objeto de una empresa que la distingue de otras similares . La declaración de la misión responde de las operaciones y la empresa , se ) a la el alcance en términos de productos y mercados . La declaración de la misión , fija , en términos generales , el rumbo futuro de la organización .
Las amenazas y oportunidades externas :
Se refieren a tendencias y hechos económicos , sociales , culturales , demográficos , ambientales , políticos , jurídicos , gubernamentales , tecnológicos y competitivos que podrán beneficiar o perjudicar a la organización en el futuro . Un postulado básico de la administración estratégica es que la empresa debe formular estrategias que les permitan aprovechar las oportunidades externas y evitar o disminuir las repercusiones de las amenazas externas . Por consiguiente para alcanzar el éxito resulta esencial , detectar , vigilar y evaluar las oportunidades y amenazas externas . El proceso de investigación , la recopilación y asimilación de la información externa , se conoce por el nombre de estudio ambiental o análisis de la industria .
Las fuerzas y debilidades internas :
Son las actividades que puede controlar la organización y que desempeño ) a muy bien o muy mal . El proceso de identifica y evaluar las fuerzas y debilidades de la organización en las áreas funcionales de un negocio , es una actividad vital ende la administración estratégica . Las fuerzas y debilidades se establecen en relación con la competencia . Los factores internos se pueden medir de varias maneras : El cálculo de razones , la medición del desempeño ) o , realizar la comparación con periodos anteriores y promedios de la industria , diversos tipos de encuesta .
Los objetivos a largo plazo :
son los resultados específicos que pretende alcanzar una organización por medio del cumplimiento de su misión básica . Largo plazo significa más de una ) Los objetivos son esenciales para el éxito de la organización por que establecen un curso , ayudan a la evolución , producen sinergia , revelan prioridades , permiten la coordinación y sientan las bases para planificar , organizar , motivar y controlar con eficacia . Los objetivos deben ser desafiantes , mensurables , consistentes , razonables y claros .
Las estrategias :