RESUMEN "ADMINISTRACION ESTRATEGICA" ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Melany Arguedas Universidad de la Salle Costa Rica
RESUMEN DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA CAPITULO 1 ¿ Qué es Administración Estratégica ?
Es el arte y la ciencia de formular , implementar y evaluar las decisiones internacionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos .
INTEGRA :
La administración , la mercadotecnia , las finanzas y la contabilidad , la producción y las operaciones , la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información .
ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA : FORMULACION DE LA ESTRATEGIA :
Consiste en elaborar la misión de la Empresa , detectar las oportunidades y las amenazas externas de la organización , definir sus fuerzas y debilidades y establecer objetivos a largo plazo , generar estrategias alternativas y elegir las estrategias que se seguirán .
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA :
La empresa debe establecer objetivos anuales , idear políticas , motivar a los empleados y asignar recursos , de tal manera que permita ejecutar las estrategias formuladas . " implica desarrollar una cultura que sostenga la estrategia . El reto de la implementación consiste en estimular a los gerentes y empleados .
EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA :
Es el medio para conocer cuando no está funcionando bien determinada estrategia . # oda estrategia se modifica a futuro , porque los factores internos y externos cambian permanentemente . Las actividades para evaluar las estrategias son : evasión de los factores internos y externos que son la base de las estrategias presentes '.( edición de desempleo ) aplicación de acciones correctiva sados para que trabajen en el logro de los objetivos de la organización .
PARA FORMULAR IMPLEMENTAR , Y EVALUAR ESTRATEGIAS Se presentan actividades en 3 niveles : de la jerarquía de una organización : 1 . EL CORPORATIVO 2 . EL DE UNIDADES ESTRATEGICA O DIVISIONES 3 . EL DE LAS FUNCIONES INTEGRAR LA INTUICION Y EL ANAISIS
La intuición basada en las experiencias , los juicios , las sensaciones del pasado resulta esencial para tomar decisiones estratégicas acertadas . El razonamiento analítico y el intuitivo se complementan .