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RESTART MAGAZINE
También en lo mencionado por (Cortés Vega, 2018) explica que los miembros de los equipos de trabajo deben ser como un jugador de equipo, haciendo una relación a un equipo deportivo, en el cual todos deben cumplir con su función, integrarse y tener un fin común, que sepa escuchar, respetando las ideas de las demás personas, para que así exista confianza y cohesión.
Miembros de los equipos de trabajo
No todas las personas que trabajan en una organización tienen las características y elementos necesarios para poder conformar un equipo de trabajo y es necesario que exista una base clara de elementos y características para realizar esta selección.
Según (Barraycoa & Lasaga, 2010) se necesita una capacidad de integración, porque se requiere esa confluencia para que se dé la suma de objetivos individuales, comunicación interpersonal como el saber expresarse, pero también saber escuchar y aceptar las demás ideas, empatía para que exista confianza y cohesión, capacidad para conseguir encultured knowledge usando todas las capacidades de todos al máximo como recursos para potenciarlos, responsabilidad y compromiso al hacerse responsable de lo propio y comprometerse por el logro de la meta grupal y toma de decisiones y gestión de tiempo para ser lo más eficientes y eficaces posibles para medir tiempos y actuar de la mejor manera ante las diferentes situaciones.
Tipos de Equipos de trabajo
La forma que tengan los equipos de trabajo van a depender del por qué este va a ser creado y el tipo de metas y objetivos propuestos.
Los cuales pueden ser para resolver problemas que buscan analizar formas de mejorar la calidad, la eficiencia y el ambiente laboral, auto dirigidos donde los miembros implementan soluciones y se hacen responsables de los resultados, transfuncionales con miembros de diferentes áreas para llevar a cabo una tarea, virtuales en los cuales se usa la tecnología para unir a los participantes del equipo o equipos múltiples donde se da una unión de equipos con el fin de unirse en una meta superior.
Según (Cortés Vega, 2018) en primer lugar se debe de conocer cuáles son las tareas a desarrollar y así determinar quiénes son las personas aptas para la posible conformación; a su criterio los equipos transfuncionales son muy útiles ya que se obtienen conocimientos de distintas áreas para cumplir con el proyecto, pero en sí, todos los tipos pueden funcionar dependiendo del índole del proyecto a realizar.