Profil 2015 Sayı:12 Jun. 2012 | Seite 89

Profil 2013 Edami Özkarakoç edami.ozkarakoc@gmail.com ÖR NE suçlayıcı olmayan, kişilerle değil olaylarla ve düşüncelerle uğraşmayı amaç edinmiş ve örgütsel bağlılığı yüksek bireyler oldukları ortaya konulmuştur. Mobbing süreci işyerlerinde farklı şekilde gelişse de genel olarak benzer süreçlerde ilerler. Önce mağdurun görevleri bir başkasına verilir. Kendisiyle iletişim kesilir. Kendisine haber verilmesi gereken bilgiler aktarılmaz. Sorduğu sorulara hiçbir yanıt alamaz. Bir yandan suçu olmadığına inanırken, diğer taraftan da her şeyi yanlış yaptığını düşünür. size yapana haddini mi bildirirdiniz? Bu durumu kabullenip içine atmak kadar, aşırı fevri hareket etmek de sizi haklıyken haksız duruma düşürür. KT Mobbingci: Küçük Dağları Ben Yarattım! Bu kişilerin mobbinge başvurmalarının altında yatan temel neden; kendilerinde olan eksiklikleri, korku güvensizliklerini bir başkasını küçük düşürerek gidermektir. Teşekkür etmezler, esnek değillerdir ve bencildirler. Walter’a göre mobbingciler iki davranıştan en fazla saldırgan olanını seçen, bir mobbing ortamında çatışmanın devam etmesi için ellerinden geleni yapan, kendilerinin kesinlikle suçsuz olduklarına inanıp, kışkırtmalara tepki olarak bu şekilde davrandıklarına inanan kişilerdir. Freud, mobbingcilerin doğuştan getirdikleri iki temel güdüsü olduğunu savunur. Bunlar cinsellik ve saldırganlıktır. Bu iki temel dürtünün olması insanları toplumla uyum içinde yaşamalarını kolaylaştırır. İlk yardım reçetesi Hiçbir durum, olay kaderimiz olamaz. Mobbing uygulayanların genellikle işverenler olduklarını bildiğimizden kanunların iş görenlerin yanında olması da haksızlıkların çözümlenmesinde önemli bir artıdır. Aşırı fevri mi hareket ederdiniz? Bunu 89 Peki, ne yapacaksınız? Öncelikle kendinize hâkim olun ve kontrolünüzü elinizden bırakmayın. Eğer sözlü bir saldırıya maruz kalıyorsanız, sakinlikle karşılayın ve sabırlı yanıtlar verin. Hatta gülümseyerek yanıtlayın. Siz yine sakinlikle, kendisinin şu an çok sinirli olduğunu bu sinirinin geçtiği zaman sakin kafayla bu konuyu konuşmak istediğinizi belirtip arkanızı dönün ve devam edin. Olay baktınız ki daha fazla büyüyor, yönetime haber verin. İşinizin böyle bir çatışmadan kaynaklı olarak aksamasını istemediğinizi de belirtin ve bu konuyu çözmeleri için yardım isteyin. Bunların yanında mobbinge karşı örgütlü yapılan bir mücadele de sorunların çözümünde yardımcı olabilecek bir diğer husustur. İR 21. yüzyılın dünyasında artık “Patrondur yapar.”, “Güçlüye itaat et!”, “Makamlar üstündür.” anlayışının terk edilmesi gerekmektedir. Eğitim bunun ilacıdır fakat eğitimden önce işletmelerin genel politikalarının değişmesi gerekiyor. Kısa vadede ise kişilerin sorunu farkına varmaları sağlanmalıdır. Bu farkındalığı kişinin kendisi kadar çevresi, iş arkadaşları ve toplum da sağlamış olmalıdır. Aksi takdirde bu durum sadece mobbinge uğrayan kişiyi değil, süreç ilerledikçe tüm toplumu olumsuz etkileyecektir. Hırstan, entrikadan, işletme içindeki savaştan uzak, huzurlu bir iş yaşamı dileğiyle...