İster Susanna Pescetti gibi geniş ve ünlü bir orkestrayı yönetin ister Hüseyin Murat
Akın gibi Coca-Cola Uluslararası Operasyonlar yöneticisi olun, başarılı bir lider olmak için hem kendinizi hem de grubunuzu yönlendirebilecek güçlü anlayışlarınızın
ve doğru strateji hedeflerinizin olması kaçınılmazdır. Liderlik kavramı ‘kendinin lideri olabilmek’, ’bir başkasına birebir liderlik yapabilmek’ ve ‘bir grup veya kuruma
liderlik yapabilmek’ gibi başlıklarla her insanın karşısına çıkan ve başarılı yönlendirilmesi durumunda hayatın birçok anahtarını elimize almamızı sağlayan olmazsa
olmaz bir kavram olarak nitelendirilebilir. Özge KIZILAY | ozgekzly@hotmail.com
LİDERİNİZİN İŞİ DEĞİL
İŞİNİZİN LİDERİ OLMAK İÇİN
İş hayatında hepimizin karşısına fırsatlar çıkar ancak çoğumuz bu
fırsatları, daha farkına varamadan elimizden kaçırırız. Örneğin yöneticiniz bir gün sizi değerlendirmek için yeni bir sorumluluk vererek ekibinizi yönlendirmenizi isteyebilir. Bu durumda ilk olarak ‘ne
yapmalıyım?’ ve ‘ nasıl yapmalıyım?’ sorularıyla karşılaşacaksınız. Bu
sorulara vereceğiniz cevap sizin “liderlik” özelliklerinizle doğrudan
ilgilidir ve sizin hayatınızı değiştirebilecek çoğu çözümünüz işte bu
liderlik kavramının sonuçlarıyla oluşmaktadır aslında.
Peki siz olsaydınız, verilen bu sorumluluk yüklü görevle ilgili olarak
nasıl bir yol izlerdiniz?
İşi yöneticinizin size aktardığı gibi ekibinize aktarıp, inisiyatifi tamamen ekibinize bırakıp işler kötüye gidince müdahale etmeyi mi tercih ederdiniz? Veya bir adım daha ileri gidip ekibinizin mevcut kapasitesinin üstüne çıkmasını ve ekip elemanlarının sürekli gelişimini
sağlayacak bir çalışma sistemi mi kurmaya gayret ederdiniz? Yoksa
1
ÇITAYI SÜREKLİ
YÜKSELTEN ÖNDERLİK
Earl Wilson’un güzel bir sözü var.
Diyor ki : “Başarı mı? Başarı tamamen şansa bağlıdır. İnanmazsanız başarıs