Portfolio - Louis Robert Master Thesis - Mémoire de Master | Page 76

III.
LES THEMATIQUES
Principes généraux
Il doit y avoir une ouverture large quant aux thématiques des projets accueillis à Pasteur, et l’ on imagine que cela relèvera très largement d’ une appréciation au cas par cas. Ce qui renvoie à l’ organisation de la gouvernance qui doit refléter la logique contributive et de partage du projet.
Mais il faut néanmoins évoquer quelques orientations qui déterminent les « intentions » du projet.
Sans privilégier une thématique de politique publique( la jeunesse, l’ école, etc.), Pasteur doit être identifié comme un lieu qui met en avant, dans les projets qu’ il héberge ou autour de ceux-ci( comme environnement favorable à la production):
� La rencontre, le partage et la convivialité,
� L’ insertion de celles et ceux qui ne trouvent pas aisément leur place dans les cadres et instances établis de la vie collective,
� L’ expérimentation de formes et pratiques nouvelles plutôt que la reproduction d’ usages établis, � L’ accueil des acteurs émergents( donc fréquemment la jeunesse, … mais pas seulement).
� La production – d’ un travail, d’ une valeur, d’ un acquis …( Il doit rester une trace, matérielle ou immatérielle, d’ un passage à Pasteur).
De façon transversale par rapport ces thématiques, la question d’ une nouvelle distribution des temps de la vie économique et sociale( temps des études qui s’ allonge et se morcelle, alternance des temps dans et hors emploi, temps de la retraite qui se superpose avec les temps actifs, rétribué ou non,…) est un facteur essentiel dans l’ émergence d’ une demande pour « un temps du projet ». Pasteur et les activités qui s’ y déroulent sont à la fois un révélateur et un champ unique d’ observation de cette « nouvelle donne temporelle ».
Précisions quant aux activités relevant de certaines thématiques: Arts et Culture:
L’ Hôtel à projets n’ est pas un nouvel équipement culturel au sens « spécifiquement aménagé pour des pratiques régulières »: comme une salle de spectacle, concert, théâtre, salle de danse, un musée …
Des espaces doivent permettre l’ expérimentation artistique, sociale, scientifique avec la contrainte du bâti, des surfaces, de l’ aménagement qui doit pouvoir être mouvant. Certains espaces devront donc recevoir peu d’ aménagements permanents en vue de permettre une plus grande liberté d’ appropriation par des usages différents.
Ce n’ est pas un lieu de monstration au sens « muséal » mais des expositions, produite ou coproduite à Pasteur, pourront prendre place dans le lieu et s’ adapter aux espaces qui resteront vivants.
Il doit pouvoir répondre à de nouvelles formes de pratiques artistiques ouvertes. Il n’ est pas un lieu de résidences artistique en sens classique du terme mais bel et bien un lieu de travail parce que le projet s’ inscrit dans l’ histoire du bâtiment, dans ses contraintes d’ espace et dans la valorisation de ces espaces.
Le projet Pasteur repose sur l’ idée qu’ avec très peu d’ aménagement on a une liberté beaucoup plus importante d’ expérimentation.
Il doit pouvoir s’ adresser aux écoles, universités, associations, aussi bien qu’ à des équipements déjà existants sur le territoire qui auraient l’ envie, le besoin et la nécessité de sortir de leurs murs de manière éphémère pour se( re) donner la liberté de faire.
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Charte Pasteur V3 Page 6