Portafolio de Liderazgo Oct. 2013 | Page 8

8 Boyatzis y McKee (2005) mencionan “Ahora sabemos aplicar nuestras últimas investigaciones hacia diferentes campos que muestran como los líderes pueden crear resonancia en sus relaciones, sus equipos y sus organizaciones. Investigaciones y estudios en diversos campos como gerencias, medicina, psicología y filosofía nos muestran el camino” (p. 3). De la misma forma Boyatzis y McKee (2005) mencionan que los líderes tendrían que ser capaces de ejercer un liderazgo resonante que coadyuve al logro de las metas y objetivos institucionales en el menor tiempo y con menos costos para poder proporcionar resultados financieros con utilidades. Otro enfoque de liderazgo es el que propone Daniel Goleman en su libro de “Liderazgo El poder de la inteligencia emocional” donde el autor explica que el éxito de una persona no depende del intelecto o de nuestros estudios académicos, sino de nuestra inteligencia emocional, que según el autor es la capacidad de reconocer los sentimientos propios y de los demás, para así manejar bien nuestras emociones y tener relaciones más productivas con quienes nos rodean. La inteligencia emocional nos permite tomar conciencia de nuestras emociones, comprender los sentimientos de los demás, tolerar las presiones y frustraciones que soportamos en el tra ????????????????????????????????????????????????????????)???????????????????????????????????????????????????????????????????????????)???????????????????????q???????????????????????????????????????)???????????????????????????????????????t????????????????????????)?????????????????????????????????????????????????????????????????)?????????????????????????????????????????????????????????????)????????????????????????????((