Portafolio de Liderazgo Oct. 2013 | Page 11

11 honestidad, integridad, lealtad y franqueza, así como el mantenerme en un contexto de principios y valores para así dejar un legado importante y trascender. Actualmente mi estilo de liderazgo es situacional, aunque sé que este estilo puede ser eficaz no genera cambios. Considero que lo importante de un líder es que debe de generar cambios, romper los viejos paradigmas y estados de confort que muchas ocasiones no conducen a desarrollar a la organización ni a los que la conforman. Plan de desarrollo de liderazgo. El plan de desarrollo de liderazgo tiene dos vertientes la personal y la grupal. Plan de desarrollo de liderazgo personal: un buen líder debe de poseer competencias en diferentes ámbitos para generar cambios, innovación y promover que las cosas se hagan de forma diferente para que la institución se vea beneficiada. Como bien lo marca Dibbon (2002) la innovación en educación nunca ha sido una tarea fácil, porque el sistema educativo público ha sido de naturaleza conservadora. En este sentido los retos son grandes, pero también son oportunidades. Con base en lo anterior me propongo alcanzar las siguientes metas: Meta 1. Para el año 2016 conformar un cuerpo académico y realizar investigación educativa. Meta 2. Para el año 2015 obtener el grado de doctor en la Universidad NOVA Southeastern de U. S. A. Meta 3. Para el año 2016 lograr que mi institución sea de alto desempeño. Meta 4. Para el año 2015 poner un negocio de consu ??????????????????)5?????A??????????????????????????????????????????????????????)???????((0