PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RID NEGRO. PARA EL AÑO FISCAL 2D1E
MICROAMBIENTE
MACROAMBIENTE
DEBILIDADES( D) AMENAZAS( A)
D I) Insuficiente identificación de algunos funcionarios con la población D2) Inexistente base de datas de información vinculada a actividades productivas: datos productivos, uso de suelos, datos turísticos, etc. D3) Procesos Administrativos ineficientes; la simplificación administrativa se da en algunas áreas D4) Insuficientes materiales de oficina D5) Deficiente acceso a internet.( no se cuenta con servicio de banda Ancha) D6) Insuficiente infraestructura, maquinaria y equipamiento para el trabajo de las diferentes áreas. D7) Inexistencia de algunos documentos, guías a manuales, instrumentos de gestión municipal,. D8) personal poco familiarizado en el uso y aplicación de los instrumentos de gestión municipal. D9) Inexistencia de una política integral de desarrollo y bienestar del personal. DIO) Limitados conocimientos y experiencia sobre proyectos de gestión de residuos sólidos D ll) Desconocimiento sobre los nuevos enfoques de desarrollo Local( enfoque de territorialidad, Etc.) D12) Inexistencia de un sistema de monitoreo y evaluación de la gestión municipal. D13) Inexistencia de un sistema de catastro computarizado. D14) Carencia de certificación de Municipio saludables.
A l) Reducción de transferencias económicas por parte del gobierno central. A2) Rebrote del narcoterrorismo y la delincuencia común. A3) Cambios climáticos( efecto Invernadero y disminución de la capa de Ozono) que afectan a la producción. A4) Practicas y hábitos de Deforestación y degradación de suelos por parte de la población y de las empresas madereras y petroleras. A5) Sobrevaloración de precios de insumos agrícolas y materiales de construcción. A6) Bajo precio de venta de los productos agrícolas, pecuarios y agroindustriales. A7) Agudización de la crisis económica y social( incremento de la pobreza, desnutrición y epidemias) A8) Afán intervencionista del estado en el caso de las privatizaciones a espalda de las comunidades afectadas. A9) Bajos niveles educativos de la población dificultan procesos de concertación A10) Limitada capacidad pedagógica de los maestros en el proceso de enseñanza aprendizaje. A ll) Perdida de valores culturales en la población A12) Incremento de madres adolescentes.
2.7. Objetivos Estratégicos Generales del Pian Estratégico Institucional 2015- 2017
EJE TEMATICO: GESTION Objetivo Estratégico 1( OEG1): Mejorar la capacidad de gestión institucional de la MDRN que facilite brindar servicios de calidad y calidez en la comunidad.
EJE TEMATICO: RECURSOS HUMANOS Objetivo Estratégico 2( OEG2): La MDRN Cuenta con recursos humanos, calificados, comprometidos y con sensibilidad social con el desarrollo del DRN y en el apoyo a las poblaciones vulnerables y en situación de riesgo.
EJE TEMATICO: SERVICIOS Objetivo Estratégico 3( OEG3): La población del distrito de RN accede a servicios de calidad por parte de la MDRN.
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