PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RID NEGRO . PARA EL AÑO FISCAL 2D1E
MICROAMBIENTE
MACROAMBIENTE
DEBILIDADES ( D ) AMENAZAS ( A )
D I ) Insuficiente identificación de algunos funcionarios con la población D2 ) Inexistente base de datas de información vinculada a actividades productivas : datos productivos , uso de suelos , datos turísticos , etc . D3 ) Procesos Administrativos ineficientes ; la simplificación administrativa se da en algunas áreas D4 ) Insuficientes materiales de oficina D5 ) Deficiente acceso a internet . ( no se cuenta con servicio de banda Ancha ) D6 ) Insuficiente infraestructura , maquinaria y equipamiento para el trabajo de las diferentes áreas . D7 ) Inexistencia de algunos documentos , guías a manuales , instrumentos de gestión municipal ,. D8 ) personal poco familiarizado en el uso y aplicación de los instrumentos de gestión municipal . D9 ) Inexistencia de una política integral de desarrollo y bienestar del personal . DIO ) Limitados conocimientos y experiencia sobre proyectos de gestión de residuos sólidos D ll ) Desconocimiento sobre los nuevos enfoques de desarrollo Local ( enfoque de territorialidad , Etc .) D12 ) Inexistencia de un sistema de monitoreo y evaluación de la gestión municipal . D13 ) Inexistencia de un sistema de catastro computarizado . D14 ) Carencia de certificación de Municipio saludables .
A l ) Reducción de transferencias económicas por parte del gobierno central . A2 ) Rebrote del narcoterrorismo y la delincuencia común . A3 ) Cambios climáticos ( efecto Invernadero y disminución de la capa de Ozono ) que afectan a la producción . A4 ) Practicas y hábitos de Deforestación y degradación de suelos por parte de la población y de las empresas madereras y petroleras . A5 ) Sobrevaloración de precios de insumos agrícolas y materiales de construcción . A6 ) Bajo precio de venta de los productos agrícolas , pecuarios y agroindustriales . A7 ) Agudización de la crisis económica y social ( incremento de la pobreza , desnutrición y epidemias ) A8 ) Afán intervencionista del estado en el caso de las privatizaciones a espalda de las comunidades afectadas . A9 ) Bajos niveles educativos de la población dificultan procesos de concertación A10 ) Limitada capacidad pedagógica de los maestros en el proceso de enseñanza aprendizaje . A ll ) Perdida de valores culturales en la población A12 ) Incremento de madres adolescentes .
2.7 . Objetivos Estratégicos Generales del Pian Estratégico Institucional 2015 - 2017
EJE TEMATICO : GESTION Objetivo Estratégico 1 ( OEG1 ): Mejorar la capacidad de gestión institucional de la MDRN que facilite brindar servicios de calidad y calidez en la comunidad .
EJE TEMATICO : RECURSOS HUMANOS Objetivo Estratégico 2 ( OEG2 ): La MDRN Cuenta con recursos humanos , calificados , comprometidos y con sensibilidad social con el desarrollo del DRN y en el apoyo a las poblaciones vulnerables y en situación de riesgo .
EJE TEMATICO : SERVICIOS Objetivo Estratégico 3 ( OEG3 ): La población del distrito de RN accede a servicios de calidad por parte de la MDRN .
| GERENCIA DE PLANEAMIENTO , PRESUPUESTO Y COOPERACIÓN TECNICA INTERNACIONAL