OBJETIVO DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL( ODI): Se refiere a los logros que cada funcionario debe alcanzar durante un periodo específico.
El objetivo de desempeño individual( ODI) debe guardar relación con el objetivos funcional de la unidad entendiéndose por objetivo funcional la razón de ser de la unidad dentro del organismo. Los objetivos deben ser medibles, observables y verificables. Al definir los objetivos se debe tomar en cuenta el que y el cuándo. No deben fijarse para cada empleado más de cinco( 5) objetivos, ni menos de tres( 3). El supervisor debe fijar los lineamientos generales para alcanzar los objetivos.
PESO: Es la ponderación del( OD) expresada en puntos. En esta Columna se debe indicar el peso para cada odi, en función de su importancia con el objetivo funcional. El peso total es cincuenta( 50) puntos, el cual debe distribuirse entre los objetivos fijados. El peso asignado a un objetivo no debe ser inferior a cinco( 5) puntos ni superior a veinticinco( 25).
RANGO: Es la expresión cuantitativa del cumplimiento de los odi alcanzados por el funcionario. En este cuadro debe seleccionar y marcar con una equis( X) el rango que mejor describe el comportamiento del evaluado.
RANGOS |
DESCRIPCION |
1 |
Muy por debajo de lo |
esperado |
No cumple con los objetivos asignados |
2 |
Por debajo de lo |
|
esperado |
Cumple parcialmente el logro de los objetivos propuestos |
3 |
Dentro de lo esperado |
Cumple con todos los objetivos asignados |
4 |
Sobre lo esperado |
Cumple con todos los objetivos asignados y en ocasiones obtiene logros adicionales |
5 |
Excepcional |
Constantemente obtiene logros adicionales |
PESO X RANGO: En esta columna proceda a colocar el resultado de multiplicar el peso fijado a cada odi por el rango obtenido por el funcionario.
TOTAL: Coloque en la casilla correspondiente la sumatoria de los puntajes de la columna peso por rango.
SECCION“ C“ COMPETENCIAS: son los factores de desempeño que facilitan el evaluado la consecución de los odi.
Compromiso con valores organizacionales: Mide el grado de identificación y responsabilidad con los valores y cultura de la institución. Atiende mas a los intereses organizacionales que a los personales. Auto Desarrollo: Mide la motivación para el mejoramiento continuo a través de estudios lecturas y cualquier otra actividad individual u organización que aseguren su evolución personal y profesional. Calidad de Servicio: Mide el Grado en que los procesos de trabajo y las relaciones interpersonales reflejan el interés por satisfacer los requerimientos de los usuarios externos e internos ofreciéndoles el mejor servicio.