Esta evaluación se realizará desde la Subgerencia de Recursos Humanos , como parte de sus funciones . Estos resultados permitirán tomar decisiones de mantener la estrategia o realizar ajustes que permitan corregir las desviaciones o superar las limitaciones que se detectan como resultados de la evaluación .
5.4 ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN
Entre las estrategias de implementación se ha considerado lo siguiente :
A . INSTITUCIONALIZAR LA POLÍTICA DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
En función al Plan de Desarrollo de Capacidades el responsable de la Subgerencia de Recursos Humanos , presentará una propuesta para institucionalizar la política de desarrollo de los recursos humanos de la municipalidad .
Esta propuesta se aprobará en sesión de concejo municipal y se dispondrá su aplicación a cargo de la Subgerencia de Recursos Humanos .
B . CONSTITUIR UN EQUIPO DE GESTIÓN DE LA POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS
Se institucionalizará y fortalecerá dos espacios a nivel político y técnico que cumplirá un rol de soporte y apoyo a la implementación de la política de desarrollo de recursos humanos de la municipalidad .
El espacio político estará conformado por un Comisión Especial Regidores para la generación de propuestas de apoyo a la implementación de la política y a la fiscalización de las acciones que se desarrollaran para el cumplimiento de los objetivos de la política .
El espacio técnico estará conformado por representantes de funcionarios y servidores municipales que regirá su funcionamiento de acuerdo a su propio
Pían de Desarrollo de Capacidades de Recursos Humanos de la Municipalidad D istrita l de Río Negro 2016 2018
Eco CEJ . N * 246