Con la información recada se construyó una matriz del perfil de los 105 servidores municipales con que cuenta la municipalidad ( Anexo N ° 01 ), en base a los datos de la matriz se analizó las siguientes variables : edades , género , categorías , condición laboral , especialidades y conocimientos básicos en gestión pública .
EDADES
El mayor porcentaje ( 78 %) de los servidores municipales son adultos ( 30 a 60 años ), los jóvenes ( 18 a 29 ) representan el 20 % y los de la tercera edad ( 60 a Más ) representan el 2 %.
La estructura de edades de los servidores municipales nos indica que una de las fortalezas de la municipalidad , viene a ser la adecuada combinación de la experiencia de los adultos y la dinámica de la juventud .
GÉNERO
La participación de las servidoras municipales en la gestión municipal , a través de los años va mejorando en cuanto a cantidad y calidad . Al año 2016 el 29 % de los servidores municipales son mujeres y vienen desempeñándose en los distintos cargos de responsabilidad de la gestión municipal .
La mejora de la calidad de la participación del segmento mujeres , se constituye en una fortaleza para la municipalidad .
CATEGORIAS OCUPACIONALES
La estructura de las categorías ocupacionales de los servidores municipales es como sigue : 28 % profesional , 45 % técnico y 27 % auxiliar .
La estructura es adecuada debido a que la el personal técnico operativo representa el mayor porcentaje respecto al personal profesional que desarrolla funciones de organización , planificación , dirección y control , y al personal auxiliar que desarrolla labores de apoyo administrativo . La adecuada proporción entre profesionales , técnicos y auxiliares representa una fortaleza para la institución .
ESPECIALIDADES
La formación de los servidores municipales es como sigue : 32,38 % profesionales , 41.90 % técnicos y 25.71 % con estudios superiores incompletos .
Plan de Desarrollo de Capacidades de Recursos Humanos de la Municipalidad D istrital de Río Negro 2016 2018