Con la información recada se construyó una matriz del perfil de los 105 servidores municipales con que cuenta la municipalidad( Anexo N ° 01), en base a los datos de la matriz se analizó las siguientes variables: edades, género, categorías, condición laboral, especialidades y conocimientos básicos en gestión pública.
EDADES
El mayor porcentaje( 78 %) de los servidores municipales son adultos( 30 a 60 años), los jóvenes( 18 a 29) representan el 20 % y los de la tercera edad( 60 a Más) representan el 2 %.
La estructura de edades de los servidores municipales nos indica que una de las fortalezas de la municipalidad, viene a ser la adecuada combinación de la experiencia de los adultos y la dinámica de la juventud.
GÉNERO
La participación de las servidoras municipales en la gestión municipal, a través de los años va mejorando en cuanto a cantidad y calidad. Al año 2016 el 29 % de los servidores municipales son mujeres y vienen desempeñándose en los distintos cargos de responsabilidad de la gestión municipal.
La mejora de la calidad de la participación del segmento mujeres, se constituye en una fortaleza para la municipalidad.
CATEGORIAS OCUPACIONALES
La estructura de las categorías ocupacionales de los servidores municipales es como sigue: 28 % profesional, 45 % técnico y 27 % auxiliar.
La estructura es adecuada debido a que la el personal técnico operativo representa el mayor porcentaje respecto al personal profesional que desarrolla funciones de organización, planificación, dirección y control, y al personal auxiliar que desarrolla labores de apoyo administrativo. La adecuada proporción entre profesionales, técnicos y auxiliares representa una fortaleza para la institución.
ESPECIALIDADES
La formación de los servidores municipales es como sigue: 32,38 % profesionales, 41.90 % técnicos y 25.71 % con estudios superiores incompletos.
Plan de Desarrollo de Capacidades de Recursos Humanos de la Municipalidad D istrital de Río Negro 2016 2018