PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL( PEI) 2015- 2017 DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
que contribuyan a la protección y conservación del ambiente( Recursos Naturales).
OEE 2.3 Establecer alianzas estratégicas con organizaciones públicas y privadas que promuevan programas de capacitación y actualización en gestión municipal y administración de los RRHH
OEE 2.4 Contar con diagnósticos situacionales de las comunidades que ayuden a identificar y focalizar poblaciones vulnerables y de alto riesgo
• Implementar talleres y eventos de sensibilización y educación ambiental
• Identificar a las instituciones que brindan servicios de capacitación en los temas de interés de la MDRN.
• Establecer convenios con instituciones identificadas para la formación y actualización profesional del personal de la MDRN.
• Firma de convenios con las Universidades para la formación y actualización.
• Desarrollar talleres y cursos con el apoyo de instituciones nacionales y extranjeras.
• Establecer convenios a nivel ¡ oca! con ¡ os representantes de! Ministerio de Educación universidades y otros organismos.
• Establecer un directorio de las Instituciones cooperantes.
• Elaborar un mapeo de las comunidades identificando número de familias de mayor riesgo.
• Recopilación de información censal de( INEI, y otros)
• Capacitar al personal que participa en el proceso de diagnóstico situacional.
• Elaborar planes de actualización de las comunidades identificadas
Objetivo Estratégico 3( OEG3): La población del distrito de RN accede a servicios de calidad por parte de ¡ a MDRN
OBJETIVO ESTRATÉGICO
ESPECIFICO
OEE 3.1 Promover la participación e incorporación de los beneficiarios( as) de los programas y proyectos, en el diseño, ejecución y evaluación, que ejecuta la MDRN.
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
• Realizar acciones de sensibilización social con el personal voluntario para fomentar la apertura a recibir y trabajar en equipo con personas de diferentes estratos sociales o grupos etéreos y étnicos.
• Elabora un plan de participación ciudadana en los programas y proyectos.
• Realizar talleres participativos en el ciclo de proyectos de inversión publica
• Promover en la población cultura de fiscalización
• Impulsar la participación activa en la toma de decisiones de desarrollo por los beneficiarios.
• Difundir la importancia de los programas y proyectos en la población.
OEE 3.2 Fortalecer las capacidades técnicas para la formulación de proyectos a nivel del SNIP y de cooperación internacional.
OEE 3.3 Realizar estudios de evaluación de los servicios ofertados por la municipalidad a la
• Gestionar convenios con instituciones y colectivos profesionales para la realización de Cursos y Diplomados en la elaboración de proyectos a nivel de SNIP y Cl
• Evaluar el record de los estudios observados v sus responsables
• Coordinación permanente con las autoridades del distrito para generar ideas de proyectos
• Identificar promover ideas de inversión a través de diagnósticos situacionales
» Diseñar una metodología para medir los servicios que presta la municipalidad
• Instalar buzones de sugerencias, quejas y sugerencias,
• Evaluar semestralmente el impacto de los proyectos, servicios y programas ejecutados
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DÉ RIO NEGRO _ GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y CTI
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