PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL( PEI) 2015- 2017 DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
5.5. Objetivos Estratégicos Especificos Institucionales y Actividades Estratégicas
Objetivo Estratégico 1( OEG1): Mejorar la capacidad de gestión institucional de la MDRN que facilite brindar servicios de calidad y calidez en la comunidad.
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECIFICO
OEE 1.1 Establecer una política
basada en la meritocracia, con una evaluación permanente del nivel de desempeño ubicando a las personas de acuerdo a sus competencias.
OEE 1.2 Adecuar el modelo de gestión municipal tomando en consideración a la realidad local.
OEE 1.3 Desarrollar e impulsar capacidades sobre gestión municipal enfatizando aspectos relacionados a la planificación y gestión de programas, proyectos de educación ambiental y desarrollo social comunitario
OEE 1 4 Diseñar e implementar un sistema integrado de planificación, monitoreo y evaluación de la gestión
institucional.
OEE 1.5 Diseñar y estandarizar las herramientas de gestión para la intervención en programas y proyectos de
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
• Evaluación de las competencias del personal de la municipalidad vinculándolos con los puestos y cargos que tiene
• Ubicaciones de las personas de acuerdo a sus capacidades y los resultados de la evaluación de su gestión
• Diseña! y ejecutar un Programa de fortalecimiento de capacidades de gestión para el personal de la municipalidad
• Realizar procesos de evaluación del personal con enfoque de gestión por resultados
• Evaluación de la gestión de cada una de las gerencias y áreas de ti abajo de ia MDRN.
• Elaboración de las herramientas de gestión,( PDI, Plan de Desarrollo Económico Local, Plan de desarrollo de recursos humanos, etc.)
• Adecuar los manuales de gestión organizacional( MOF, ROF, CAP, TUPA) y mantenerlos actualizados
• Dar a conocer a la comunidad el Plan Desarrollo Institucional y la Estructura Orgánica de la MDRN
• Elaborar un programa de capacitación mediante convenios, involucrando a los sectores, entidades privadas y públicas.
• Participar en el Plan Nacional de desarrolla de capacidades de gestión de los GR y GL promovidos por la PCM
• Capacitar al personal técnico, profesional y administrativo de la MDRN en las áreas de planificación, gestión en proyectos sociales y gestión financiera
• Elaborar un diagnóstico de las necesidades de la población y comunidades de RN.
• Generar los sistemas de planificación operativa y elaborar
proyectos que respondan a las necesidades identificadas en los diagnósticos.
• Evaluar la efectividad de los sistemas de planificación y de proyectos de desarrollo.
• Diseño e implementación del sistema de monitoreo y de evaluación de la gestión institucional
• Revisar y Consistenciar la información contenida en la propuesta de los diferentes proyectos que contengan la herramienta de marco lógico
• Revisar las diferentes herramientas de gestión que se utilizan en los proyectos de infraestructura y desarrollo de capacidades en salud, educación, productivos y en programas sociales
• Realizar un taller para discutir los diferentes instrumentos de gestión
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO- GERENCIA DE PLANEAMIENTO. PRESUPUESTO Y CTI