PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL ( PEI ) 2015 - 2017 DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
5.5 . Objetivos Estratégicos Especificos Institucionales y Actividades Estratégicas
Objetivo Estratégico 1 ( OEG1 ): Mejorar la capacidad de gestión institucional de la MDRN que facilite brindar servicios de calidad y calidez en la comunidad .
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESPECIFICO
OEE 1.1 Establecer una política
basada en la meritocracia , con una evaluación permanente del nivel de desempeño ubicando a las personas de acuerdo a sus competencias .
OEE 1.2 Adecuar el modelo de gestión municipal tomando en consideración a la realidad local .
OEE 1.3 Desarrollar e impulsar capacidades sobre gestión municipal enfatizando aspectos relacionados a la planificación y gestión de programas , proyectos de educación ambiental y desarrollo social comunitario
OEE 1 4 Diseñar e implementar un sistema integrado de planificación , monitoreo y evaluación de la gestión
institucional .
OEE 1.5 Diseñar y estandarizar las herramientas de gestión para la intervención en programas y proyectos de
ACTIVIDADES ESTRATEGICAS
• Evaluación de las competencias del personal de la municipalidad vinculándolos con los puestos y cargos que tiene
• Ubicaciones de las personas de acuerdo a sus capacidades y los resultados de la evaluación de su gestión
• Diseña ! y ejecutar un Programa de fortalecimiento de capacidades de gestión para el personal de la municipalidad
• Realizar procesos de evaluación del personal con enfoque de gestión por resultados
• Evaluación de la gestión de cada una de las gerencias y áreas de ti abajo de ia MDRN .
• Elaboración de las herramientas de gestión , ( PDI , Plan de Desarrollo Económico Local , Plan de desarrollo de recursos humanos , etc .)
• Adecuar los manuales de gestión organizacional ( MOF , ROF , CAP , TUPA ) y mantenerlos actualizados
• Dar a conocer a la comunidad el Plan Desarrollo Institucional y la Estructura Orgánica de la MDRN
• Elaborar un programa de capacitación mediante convenios , involucrando a los sectores , entidades privadas y públicas .
• Participar en el Plan Nacional de desarrolla de capacidades de gestión de los GR y GL promovidos por la PCM
• Capacitar al personal técnico , profesional y administrativo de la MDRN en las áreas de planificación , gestión en proyectos sociales y gestión financiera
• Elaborar un diagnóstico de las necesidades de la población y comunidades de RN .
• Generar los sistemas de planificación operativa y elaborar
proyectos que respondan a las necesidades identificadas en los diagnósticos .
• Evaluar la efectividad de los sistemas de planificación y de proyectos de desarrollo .
• Diseño e implementación del sistema de monitoreo y de evaluación de la gestión institucional
• Revisar y Consistenciar la información contenida en la propuesta de los diferentes proyectos que contengan la herramienta de marco lógico
• Revisar las diferentes herramientas de gestión que se utilizan en los proyectos de infraestructura y desarrollo de capacidades en salud , educación , productivos y en programas sociales
• Realizar un taller para discutir los diferentes instrumentos de gestión
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO - GERENCIA DE PLANEAMIENTO . PRESUPUESTO Y CTI