PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL ( PEI ) 2015 - 2017 DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
EJE TEMATICO : RECURSOS HUMANOS
Objetivo Estratégico 2 ( OEG2 ): La MDRN Cuenta con recursos humanos , calificados , comprometidos y con sensibilidad social con el desarrollo del DRN y en el apoyo a las poblaciones vulnerables y en situación de riesgo .
EJE TEMATICO : SERVICIOS
Objetivo Estratégico 3 ( OEG3 ): La población del distrito de RN accede a servicios de calidad por parte de la MDRN .
EJE TEMATICO : SOS I ENIBILIDAU
Objetivo Estratégico 4 ( OEG4 ): La MDRN contribuye a la inserción de los agentes Económicos al mercado local , regional , nacional e internacional rentabilizando su producción .
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1
GESTIÓN
Mejorar la capacidad de gestión institucional de la MDRN que facilite
brindar servicios de calidad y calidez en la comunidad .
RESULTADOS DE IMPACTO
• Al final del segundo año el personal de la municipalidad se encuentra laborando en cargos de acuerdo a su formación profesional .
• Al final del tercer año el 80 % de la población opina que el servicio prestado por la municipalidad satisface sus necesidades .
• El 100 % de las gerencias implementan la gestión por resultados al segundo año
• Al final del tercer año la municipalidad implementa una oficina de monitoreo y evaluación de resultados de la gestión municipal .
• El 80 % de los proyectos y programas son ejecutados de acuerdo a las herramientas de gestión municipal en ol segunde año
• El 90 % de los requerimientos son atendidos oportunamente desde el
primer año de la gestión
. Al año 2013 el 100 % de los trabajadores conocen sus funciones y responsabilidades .
• Al año 2013 el 100 % de las gerencias cuentan con programas de desarrollo de capacidades de gestión .
INDICADORES DE IMPACTO
• Nivel promedio de desempeño del personal
* |
80 % de la población es |
atendida |
de |
manera |
eficaz |
|
|
• El 100 % de la gestión se logra por resultado
• Una oficina de monitoreo y evaluación de resultados de la gestión municipal .
• El 80 % de los proyectos y programas ejecutados con herramientas de gestión
• 90 % de los requerimientos |
atendidos |
de |
manera |
oportuna |
|
|
• 100 % de los trabajadores conocen sus funciones y responsabilidades .
♦ 100 % de las gerencias cuentan con programas de desarrollo de capacidades de gestión
15
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO - GERENCIA DE PLANEAMIENTO , PRESUPUESTO Y CTI