PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL( PEI) 2015- 2017 DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
EJE TEMATICO: RECURSOS HUMANOS
Objetivo Estratégico 2( OEG2): La MDRN Cuenta con recursos humanos, calificados, comprometidos y con sensibilidad social con el desarrollo del DRN y en el apoyo a las poblaciones vulnerables y en situación de riesgo.
EJE TEMATICO: SERVICIOS
Objetivo Estratégico 3( OEG3): La población del distrito de RN accede a servicios de calidad por parte de la MDRN.
EJE TEMATICO: SOS I ENIBILIDAU
Objetivo Estratégico 4( OEG4): La MDRN contribuye a la inserción de los agentes Económicos al mercado local, regional, nacional e internacional rentabilizando su producción.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1
GESTIÓN
Mejorar la capacidad de gestión institucional de la MDRN que facilite
brindar servicios de calidad y calidez en la comunidad.
RESULTADOS DE IMPACTO
• Al final del segundo año el personal de la municipalidad se encuentra laborando en cargos de acuerdo a su formación profesional.
• Al final del tercer año el 80 % de la población opina que el servicio prestado por la municipalidad satisface sus necesidades.
• El 100 % de las gerencias implementan la gestión por resultados al segundo año
• Al final del tercer año la municipalidad implementa una oficina de monitoreo y evaluación de resultados de la gestión municipal.
• El 80 % de los proyectos y programas son ejecutados de acuerdo a las herramientas de gestión municipal en ol segunde año
• El 90 % de los requerimientos son atendidos oportunamente desde el
primer año de la gestión
. Al año 2013 el 100 % de los trabajadores conocen sus funciones y responsabilidades.
• Al año 2013 el 100 % de las gerencias cuentan con programas de desarrollo de capacidades de gestión.
INDICADORES DE IMPACTO
• Nivel promedio de desempeño del personal
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80 % de la población es |
atendida |
de |
manera |
eficaz |
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• El 100 % de la gestión se logra por resultado
• Una oficina de monitoreo y evaluación de resultados de la gestión municipal.
• El 80 % de los proyectos y programas ejecutados con herramientas de gestión
• 90 % de los requerimientos |
atendidos |
de |
manera |
oportuna |
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• 100 % de los trabajadores conocen sus funciones y responsabilidades.
♦ 100 % de las gerencias cuentan con programas de desarrollo de capacidades de gestión
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO- GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y CTI