PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL ( PEI ) 2015 - 2017 DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
F9 ) Capacidad de gestión para lograr mayor financiamiento para la municipalidad . F10 ) Voluntad política para concertar esfuerzos de desarrollo . F11 ) Personal mayoritariamente identificado con la gestión municipal . F12 ) Se cuenta con una estructura orgánica mejorada con un enfoque intercultural . F13 ) Interés y predisposición de la municipalidad por trabajar proyectos del manejo de residuos sólidos
07 ) Existencia de vías de comunicación que facilita el intercambio comercial y desarrollo económico local ( infraestructura vial ) 08 ) Interés del sector privado por invertir en el distrito de Rio Negro . 09 ) Disposición de los agricultores por organizarse en cooperativas para mejorar la producción y los procesos de comercialización . 010 ) Implementación del Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades de Gestión para lo GR y GL promovido por la PCM . 011 ) Presencia de programas de política social del MINDES ( Programa nacional Wawa Wasi ) y PCM ( JUNTOS ). 012 ) Existencia de instituciones de formación y actualización profesional orientado a Personal y técnicos de las municipalidades . 013 ) La suscripción de tratados de libre comercia ! ( USA , Singapur , China ) que produce un incremento de ventas .
MICROAMBIENTE
MACROAMBIENTE
DEBILIDADES ( D ) AMENAZAS ( A )
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MI INICIPAI IDAH HISTRITAI DP RIO MECPn GERENCIA OE PLANEAMIENTO , PRESUPUESTO V OTI