PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL ( PEI ) 2015 - 2017 DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO c )
¿ Por qué lo hacemos ? Pregunta dirigida a identificar los valores , principios y motivaciones de diverso orden ( religioso , político , social , cultural , entre otros ) que tienes los miembros de la Municipalidad Distrital de Rio Negro d ) ¿ para quienes trabajamos ? pregunta orientada a identificar a los sectores sociales y / o temas específicos hacia los cuales se orientan principalmente todos los esfuerzos de las organizaciones e instituciones presentes del distrito .
5.2 . Misión Institucional
La Municipalidad de Rio Negro es una institución promotora del desarrollo social , económico , político y cultural , desarrolla su trabajo respetando la interculturalidad con el proposito de mejorar la calidad de vida de la población incidiendo en los sectores educación , salud , infraestructura y ambiental en concordancia con la problemática social económica del distrito .
5.3 . Matriz PODA identificada
El F . O . D . A . es una herramienta metodológica que nos permitió identificar y evaluar lo positivo y negativo de la Municipalidad Distrital de Rio Negro ( a nivel interno y externo ) facilitando un análisis estratégico de su situación ante las exigencias del medio social .
En el cuadro adjunto se presenta la información ordenada y sistematizada :
Tabla N ° 1 : Matriz FODA de la Municipalidad distrital de Rio Negro
MICROAMBIENTE
MACROAMBIENTE
FORTALEZAS ( F ) OPORTUNIDADES ( O )
F1 ) Personal capacitado F2 ) Capacidad de convocatoria y credibilidad por parte de los funcionarios de la municipalidad F3 ) Capacidad de atención al público . F4 ) Estilo de liderazgo participativo y democrático . F5 ) Equipamiento de maquinaria pesada moderna y nueva para obras de infraestructura . F6 ) Capacidad de gestión del alcalde y sus regidores . F7 ) Capacidad para brindar servicios a otras instituciones de equipamiento ( convenios de cooperación para el apoyo con equipamiento ) F8 ) Capacidad para suscribir convenios imernacionaies . ( convenio de hermanamiento con la Municipalidad de MUNICH- Alemania )
01 ) Disponibilidad de fondos provenientes de la cooperación internacional 02 ) Existencia de iniciativas del estado por apoyar proyectos concursables . 03 ) Disponibilidad de mano de obra no calificada por parte de la población . 04 ) Interés y priorización de mega proyectos que pueden generar canon para la municipalidad distrital 05 ) Bondades y ventajas de recursos naturales para el fomento del turismo tradicional , vivencial y de aventura . 06 ) existencia de instituciones académicas ( institutos , universidades ) que coiaboran o participan en espacios de concertación local .
12
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO - GERENCIA DE PLANEAMIENTO , PRESUPUESTO Y CTI