PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL ( PEI ) 2015 - 2017 DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO
desarrolla ; además se recalcó que su formulación es importante porque se constituye en una fuente de motivación y de guía para los diferentes organizaciones sociales publicas y / o privadas presentes en el ámbito del distrito en un contexto de cambio , disminuyendo la posibilidad de perder el rumbo .
Para la construcción de la misión de la Municipalidad Distrital de Rio Negro se plantearon dos preguntas orientadoras , las mismas que fueron trabajadas en grupo y aprobadas en plenaria .
a ) ¿ Cómo vemos el 2010 a la Municipalidad Distrital de Rio Negro ?
b )
¿ Como vemos en el 2010 a los diversos actores y / o organizaciones sociales y a la población que conforman el distrito de Rio Negro ?
5.1 . Visión Institucional
La municipalidad de Rio Negro , se constituye en una institución moderna y transparente , líder en la selva central caracterizada por su eficiencia , efectividad en la gestión municipal , con recursos humanos calificados que brindan servicios de calidad a la comunidad .
La población empoderada con necesidades básicas satisfechas , ejercen un liderazgo y participación activa en las instancias de coordinación y concertación local , constituyéndose en gestores de su propio desarrollo .
De igual forma para definir la Misión en el marco del proceso de planificación estratégica se plantearon cuatro preguntas orientadoras , las luego en plenaria se discutió y aprobó la propuesta final de misión .
Las preguntas orientadoras en mención fueron :
a ) ¿ Quiénes somos ? Pregunta que se refería a la identidad de la Municipalidad Distrital de Rio Negro . b ) ¿ Qué hacemos ? Pregunta orientada a establecer cuáles son los objetivos que orientan en la actualidad a los diversos sectores y actores sociales que conforman la Municipalidad Distrital de Rio Negro .
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO - GERENCIA DE PLANEAMIENTO , PRESUPUESTO Y CTI