01/2020
BASIC
07
AT
ARTUR
TOMCZYK
PREZES ZARZĄDU
SPIE BUILDING SOLUTIONS
Obecna sytuacja zdecydowanie obnaża
słabość kontraktów FM, które opierały się
przede wszystkim na relacjach personalnych.
Takie umowy są dziś szczególnie narażone
na spore wahania i zmiany, co może wpłynąć
na bezpieczeństwo i komfort użytkowników
obiektów.
CZYTAJ DALEJ
EMOCJONALNA KARUZELA
– WYGRAJĄ CI, KTÓRZY
PRZEJAŻDŻKĘ ZALICZA
MOŻLIWIE SZYBKO do oporu ze strony części załóg, które
nie przyjmą do wiadomości nowej rze-
czywistości.
Dziś już nikt nie ma wątpliwości, że stra-
cą wszyscy. Recesja jest za pasem i więk-
szość dostawców przygotowuje się na
ograniczenie zatrudnienia bądź też jego
uelastycznienie. Mniejsze lub większe
restrukturyzacje czekają wszystkich. Pamiętajmy, że według Kodeksu pra-
cy pracodawcy nie mają żadnego na-
rzędzia, by realnie wpływać na zmiany
w stosunku pracy. Mogą jedynie pro-
sić i perswadować. Czy pracownicy
zrozumieją sytuację?
Ci, którzy wdrożą je wcześniej, wygrają.
By do tego jednak doszło, organizacje
muszą zdać sobie sprawę z powagi sy-
tuacji. Kwiecień będzie zatem miesią-
cem dyskusji, sporów i emocji w wielu
firmach. Na linii pracodawca – pracownik
dochodzić będzie albo do zrozumienia
i solidarnego dzielenia się stratami, albo Jednak z trudnymi rozmowami nie mogą
zwlekać. Ustawa antykryzysowa nie
pozostawia żadnych złudzeń, wsparcie
pracodawców będzie niewystarczające.
Im dłużej zatem nie dochodzi do realnych
renegocjacji i warunków z atrudnienia, tym
bardziej obnażone jest ryzyko operacyjne
i ekonomiczne n
adchodzących tygodni.