Paul Oremus is sinds 2013 country manager en vanaf

2016 ook fund manager

Dutch Residential Fund van CBRE Global Investors EMEA . Oremus begon al in 1998 bij ING REIM , dat in 2011 door CBRE Global Investors werd overgenomen .

meer een woningprogramma . Ons doel is leefbare , toekomstbestendige steden creëren die betaalbaar , bereikbaar , gezond , klimaatbestending en multifunctioneel zijn .”

Wil Nederland zijn verdiencapaciteit echt vergroten , moeten er wel miljarden euro ’ s naar infrastructuur . “‘ We moeten ons uit de crisis investeren ”, betoogt Jagersma . “ In G5-verband lobbyen we om grote investeringen in infrastructuur . Zo moeten we de zuidelijke Randstad beter ontsluiten door het traject Leiden-Dordrecht viersporig te maken . In de Noordvleugel moeten we de Noordzuidlijn doortrekken naar Schiphol en Hoofddorp en de ring sluiten tussen Isolatorweg en Centraal Station . Zo ontstaat capaciteit voor internationale treinen . Langs de nieuwe metrolijn kunnen we bovendien 85.000 woningen en vele kantoren ontwikkelen . Tussen Amsterdam en Almere is op termijn ook nieuwe infra nodig . Van de 250.000 geplande woningen in Metropoolregio Amsterdam landen er namelijk 100.000 in Almere en 100.000 in Amsterdam .”

Voor Rotterdam ligt er ook een zeer grote opgave op Zuid , schetst Melchers . “ Een inclusieve stad zijn we pas als we Rotterdam-Zuid verbinden met het centrum .

Dat doen we met gebiedsontwikkelingen

als Feyenoord City en Hart van Zuid en

het huisvesten van de hogeschool en

universiteit . Een nieuwe oeververbinding

en een volwaardig intercitystation op

Zuid zijn even belangrijk .” Oremus valt de

ontwikkel directeuren bij . “ De inrichting

van de stad moeten we 20 jaar vooruit

plannen . Infrastructuur is daarbij het

raamwerk , pas daarna komt het vastgoed

. Nieuw en frequenter openbaar

vervoer , meer rijbanen , nieuwe bruggen

en later wellicht een hyperloop tussen

de Europese stedelijke knooppunten zijn

nodig . Als overheden nu niet grootschalig

in deze infrastructuur investeren , hebben

we straks een stedelijk hart infarct .”

Melchers en Jagersma kunnen de hulp

van NVM Business-leden hierbij goed

gebruiken . “ Makelaars kunnen met

hun kennis en data inzicht geven in de

structurele vastgoedvraag en daarmee

overheden perspectief bieden ”, aldus

Jagersma . Melchers vraagt vastgoedadviseurs

ook oog te hebben voor kwetsbare

groepen . “ Overtuig marktpartijen

van het belang van betaalbare woningen

en maatschappelijke voorzieningen .”

Oremus stelt dat de beste adviseurs

ook helpen met beslissingen naar de

toekomst toe . “ Wie de trends en de grote

gamechangers het vroegst kan signaleren , heeft mijn volledige aandacht .” •

“ Langs een nieuwe metro naar Schiphol kunnen we 85.000 woningen ontwikkelen .”

Henk Jagersma

Jos Melchers is vanaf 2017 directeur Gebiedsontwikkeling

Cluster Stadsontwikkeling bij gemeente Rotterdam . Hij werkte maar liefst 28 jaar bij

MAB Development , tussen 2000 en 2015 als managing director . In 2016 was hij een jaar directeur Ontwikkeling bij

MRP Development .