NWG // HÅLLBARHETSRAPPORT
Uppförandekoder i leverantörskedjan New Wave Group informerar aktivt sina leverantörer om koncernens åtaganden i sina uppförandekoder för leverantörer som en del av de affärsmässiga avtalen. Som medlemmar i Amfori tillämpar koncernen uppförandekoderna för Amfori BEPI( Business Environmental Performance Initiative) och Amfori BSCI( Business Social Compliance Initiative). Uppförandekoderna beskrivs närmare under E1-2: Policyer och riktlinjer för begränsning av och anpassning till klimatförändringar.
Principerna i Amfori BSCI: s uppförandekod omfattar: # Socialhanteringssystem och spridningseffekt # Arbetstagarnas medbestämmanderätt och skydd # Rätt till föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar
# Ingen förekomst av diskriminering, våld och trakasserier
# Rättvis lön # Anständiga arbetstider # Arbetsmiljö och säkerhet # Ingen förekomst av barnarbete # Särskilt skydd för unga arbetare
# Ingen förekomst av otrygga anställningsförhållanden
# Ingen förekomst av skuldslaveri, tvångsarbete eller människohandel
# Miljöskydd # Etiskt affärsbeteende
Uppföljning sker genom egna besök – främst från personal som arbetar vid koncernens inköpkontor- och kontroller, förhandsbedömningar och regelbundna granskningar av tredje part.
Rutiner för kontakter med medarbetare i värdekedjan angående inverkningar För att hantera inverkningar för medarbetare i värdekedjan kommunicerar New Wave Group aktivt med medarbetare i värdekedjan och deras företrädare. Koncernen har etablerat en stark lokal närvaro i högriskländer genom sina inköpskontor där egna medarbetare för en nära dialog med leverantörer för att stödja förbättrade arbetsvillkor och arbetsförhållanden för medarbetare i värdekedjan.
I allmänhet sker dialogen fortlöpande i samband med egna besök och kontroller- där direkt dialog sker med arbetstagare på produktionsenheter- och genom årliga oberoende granskningar där produktionsenheterna granskas av tredje part utifrån uppförandekoden.
Dessa granskningar inkluderar konfidentiella intervjuer med medarbetare i syfte att bedöma arbetsförhållanden, klagomålsmekanismer och medvetenhet om arbetstagarrättigheter. Granskningarna beskrivs mer under Åtgärder avseende väsentliga inverkningar för medarbetare i värdekedjan och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller medarbetare i värdekedjan, och dessa åtgärders ändamålsenlighet. Granskningarna används även i syfte att bedöma engagemangens effektivitet. Utifrån granskningarnas resultat fattar koncernen beslut för att förbättra arbetsstandarder samt vid behov justera sina strategier för att prioritera sårbara medarbetares synpunkter.
Som aktiv medlem i Amfori utnyttjar New Wave Group detta nätverk och plattform för att involvera olika intressenter- däribland frivilligorganisationer, universitet, fackförbund och myndigheter- och därigenom främja en öppen dialog om arbetstagarrättigheter och etisk affärspraxis.
New Wave Group har även undertecknat International Accord for Health and Safety in the Textile and Garment Industry( benämns vidare som Internationella Ackordet). Avtalet innebär bland annat att fabriker genomgår el- och byggnadsinspektioner och stärkande av arbetstagares ställning med hjälp av globala fackföreningar.
Vidare har koncernen engagerat sig i projektet Multi‐Stakeholder Alliance for Decent Employment in the Myanmar apparel industry( benämns vidare som MADE in Myanmar). MADE in Myanmar är ett delvis EU-finansierat projekt som syftar till att stärka hållbar affärspraxis i textil-, kläd- och skobranschen i Myanmar, bland annat genom att förbättra arbetsvillkor, arbetsmiljö, miljöhantering, transparens och klagomålsmekanismer.
Sustainability Supply Chain Manager överser dessa engagemang och säkerställer att information om medarbetare i värdekedjan beaktas inom koncernen. Sustainability Supply Chain Manager är en del av hållbarhetsavdelningen och är placerad på koncernens huvudkontor och för en tät dialog med koncernens inköpskontor samt produktutvecklande bolag.
Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler genom vilka medarbetare i värdekedjan kan uppmärksamma problem Genom interna processer för leverantörsbedömningar och dialog- i kombination med arbetet inom ramen för Amfori, Internationella Ackordet och MADE projektet- vidtar New Wave Group strukturerade åtgärder om det uppdagats att koncernen har orsakat eller bidragit till väsentliga negativa inverkningar för arbetstagare i värdekedjan. Detta inkluderar övergripande utredningar som utförs av koncernens hållbarhetsavdelning för att bedöma situationen och kommunicera med medarbetare i värdekedjan eller dess företrädare och vidta nödvändiga åtgärder.
084 // ÅRSREDOVISNING