New Wave Group Årsredosivning 2025 2025 | Seite 49

NWG // HÅLLBARHETSRAPPORT
Kategori av klimatrelaterade risker och möjligheter kopplat till potentiella omställningshändelser
Omställningsrisk / Möjlighet / Fysisk risk
Beskrivning av hur verksamheten kan påverkas av omställningshändelser
Styrkor(+) och svagheter(-) i befintliga planer för anpassningar och begränsningar av klimatförändringar
Nästa steg för riskbaserade förbättringar och åtgärder
Fysiska risker
Kroniska klimatrelaterade risker som förändrade temperaturmönster, vind, vatten och landmassor.
Akuta klimatrelaterade risker som värmebölja, skogsbrand, cykloner, kraftigt regn, översvämning, lavin och jordskred.
Fysisk risk
Fysisk risk
I ett IPCC SSP5-8.5 scenario med långsam omställning kommer ökade fysiska risker från klimatförändringar i allt högre grad påverka tillgänglighet på råvaror och resurser som vatten och energi, vilket får konsekvenser för var och hur kläder och andra produkter kan produceras. Extrema och akuta väderhändelser kan också orsaka störningar i produktion och distribution. Prishöjningar och brist på klassiska råmaterial är att vänta, i synnerhet för bomull, som New Wave Group har ett stort beroende av.
Risk för påverkan på materiella tillgångar( främst fastigheter) som följd av fysiska klimatrelaterade händelser som exempelvis översvämningar.
+ Flexibilitet i affären- brett sortiment och flera segment.
+ Pågående arbete med utveckling av mer hållbara produkter och material( och minska beroendet av bomull).
- Vid stora akuta fysiska klimatrelaterade händelser kommer hela sektorn påverkas.
Inkludera klimatrisker som en del av bedömningen vid utvärdering av nya produktionsländer och leverantörer.
Investeringar för att utveckla alternativa / mer hållbara material som inte är lika känsliga för fysiska klimatrelaterade risker.
Bedömning av strategins resiliens kopplat till klimatförändringar Analysen visar att strategin är mer resilient i ett IEA NZE-scenario, där efterfrågan på mer hållbara produkter ökar. Skärpta hållbarhetskrav gynnar koncernen och värdekedjan genom att driva teknikutveckling, innovation och efterfrågan. Samtidigt krävs ett snabbare omställningsarbete och vidare- utveckling av cirkulära affärsmodeller.
I ett IPCC SSP5-8.5 scenario är affärsmodellen mer utsatt. Leverantörskedjan hotas av vattenbrist, extremväder, råvarubrist och ökade råvarukostnader, vilket påverkar koncernens operativa verksamhet och kommer kräva stora anpassningar. Eftersom New Wave Group till stor del jobbar med underleverantörer finns det möjlighet att ställa om och byta leverantörer och geografiskt område vid behov. Vid stora klimatförändringar kommer dock hela sektorn påverkas och alternativen kommer vara begränsade.
ÅRSREDOVISNING // 049