NWG // HÅLLBARHETSRAPPORT
Hantering av inverkningar, risker och möjligheter
IRO-1: Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter Under 2024 påbörjade New Wave Group arbetet med att utveckla en process för väsentlighetsanalys i enlighet med CSRD och de europeiska hållbarhetsrapporterings- standarderna( ESRS), som implementerades under 2025. Således har processen blivit mer omfattande jämfört mer tidigare års rapporteringsperiod.
Syftet är att identifiera och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter kopplade till koncernens verksamhet och värdekedja, utifrån principen om dubbel väsentlighet. Processen kommer att fortsätta utvecklas och förbättras över tid.
Arbetet gjordes direkt på koncernnivå. I ett första steg skapades en lista över hållbarhetsområden och tillhörande delämnen med utgångspunkt i ESRS1, vilka användes som ramverk för att definiera analysens omfattning. Baserat på inverkansväsentlighet genomfördes för varje delämne en kvalitativ analys av inverkningar på människor och miljö kopplade till koncernens verksamhet och den primära tillverkande värdekedjan – från råmaterial till slutanvändning av koncernens produkter( uppströms och nedström).
Analysen genomfördes på konsoliderad basis för koncernen och har främst fokuserat på inverkningar, risker och möjligheter uppströms i värdekedjan, särskilt vid produktion av textilier där tyngdpunkten i verksamheten ligger inom rörelsesegmenten Företag samt Sport & Fritid. Hänsyn har även tagits till andra produktflöden som är mer betydande inom segmentet Gåvor & Heminredning. I de fall andra betydande aktiviteter och inverkningar har identifierats för enskilda enheter har dessa bedömts separat.
För att bedöma faktisk och potentiell inverkan och fastställa väsentlighet bedömdes varje inverkan utifrån fyra parametrar enligt ESRS: skala, omfattning, återställbarhet( som tillsammans utgör allvarlighetsgrad) och sannolikhet. Dessa bedömdes var för sig på en fyrgradig skala( 1-4), där 1 är mycket lågt och 4 är mycket högt. Inverkan bedömdes som väsentlig om det genomsnittliga värdet översteg 2.
Vidare gjordes en kvalitativ bedömning av finansiell väsentlighet genom en analys av hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter som kan påverka koncernens finansiella ställning, resultat eller kassaflöde. Även potentiella beroenden till externa faktorer och värdekedjan beaktades. Bedömningen tog hänsyn till storleken på den potentiella finansiella påverkan, sannolikheten för att den inträffar samt relevant tidshorisont. Den finansiella väsentlighetsbedömningen vägdes samman med bedömningen av inverkansväsentlighet som en del av den övergripande analysen av dubbel väsentlighet.
För varje inverkan samt finansiella risker och möjligheter beaktades de valda tidshorisonterna på kort( 0-2 två år), medellång( cirka 10 år) och lång( upp till 30 år) sikt. Se mer information om tidshorisonter under BP-2: Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter.
Bedömningarna gjordes utan hänsyn till befintliga policyer och åtgärder. Vid identifieringen av risker och möjligheter har vissa kopplats till flera ESRS standarder. Det innebär att vissa risker och möjligheter har ömsesidiga beroenden, exempelvis att en och samma risk kan relatera till både miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade aspekter. Dessa beroenden har beaktats i väsentlighetsbedömningen genom att konsekvenser av enskilda händelser inkluderats i flera relevanta inverkningar, risker och möjligheter. På samma sätt har potentiella åtgärder analyserats utifrån att de kan påverka eller mitigera flera inverkningar, risker eller möjligheter samtidigt.
Genom hela väsentlighetsbedömningsprocessen har dialog förts med viktiga intressenter för att identifiera och verifiera inverkningar, risker och möjlighet. Viktiga intressenter är ESG-experter i vår organisation, ägare, kunder, medarbetare, leverantörer och samhällsrepresentanter. Dessa är identifierade som grupper som påverkar och formar New Wave Groups riktning och anseende på marknaden. Dialogen har skett genom olika kanaler beroende på intressentgrupp – exempelvis löpande kontakt med leverantörer och medarbetare, samt strukturerade forum som kapitalmarknadsdagar och årsstämma för ägare. Intern kontroll för uppföljning av identifierade risker och mål sker inom ramen för styrelsens och koncernledningens arbete. Alla risker som identifierats som väsentliga av koncernen, oavsett tema, följer liknande risk- hantering, där de utreds och kontinuerligt övervakas.
Bedömningen baseras även på externa rapporter, jämförelser mot liknande verksamheter i branschen, gällande lagstiftning samt kunskap från relevanta nätverk där New Wave Group är representerat.
Genom processen har koncernens styrelse och ledning varit involverade i bedömningen. Den slutliga bedömningen rapporterades och presenterades för styrelsen i maj 2025.
Bedömningen har dokumenterats och lagrats i koncernens interna system och arbetsmaterial på ett strukturerat sätt som säkerställer spårbarhet, transparens och möjlighet till verifiering vid extern granskning.
IRO-2: Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsrapportering Den väsentliga informationen som lämnas i hållbarhets- rapporten har identifierats och fastställts utifrån kriterier i ESRS 1. Inga specifika tröskelvärden har tillämpats vid identifieringen. Koncernen har dock använt tröskelvärden för att bedöma om ett ämne är väsentligt. De tröskelvärden och den metodik som använts för att fastställa väsentlighet beskrivs mer ingående i IRO-1: Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter.
050 // ÅRSREDOVISNING