Kategori av klimatrelaterade risker och möjligheter kopplat till potentiella omställningshändelser |
Omställningsrisk / Möjlighet / Fysisk risk |
Beskrivning av hur verksamheten kan påverkas av omställningshändelser |
Styrkor(+) och svagheter(-) i befintliga planer för anpassningar och begränsningar av klimatförändringar |
Nästa steg för riskbaserade förbättringar och åtgärder |
Skifte av marknad och teknologi |
Minskad efterfrågan på produkter och tjänster med högre klimatpåverkan
Omställningsrisk
Ändrat kundbeteende Omställningsrisk / Möjlighet
Ökad efterfrågan på produkter och tjänster med lägre klimatpåverkan
Nya teknologier tillgängliga till konkurrenskraftiga kostnader
Möjlighet
Möjlighet
|
I ett IEA NZE-scenario med en snabb omställning väntas ökad medvetenhet om klimatförändringarna påverka kunder i allt högre grad att välja produkter och tjänster med mindre klimatpåverkan från bolag med högt förtroende. Samtidigt förväntas klimatrelaterad lagstiftning öka väsentligt. Detta driver på produktutveckling och nya teknologier som då blir mer lättillgängliga.
Då fossila bränslen förblir en viktig energikälla i många av produktionsländerna kommer det sammantaget medföra ökade krav på leverantörer i omställningen. Detta i kombination med ökade investeringar för att utveckla mer hållbara material till våra produkter leder till högre produktions- och hanteringskostnader.
Finansiella effekter avser framför allt ränterisker, valutarisker samt likviditets- och kreditrisker om förändring i omvärldsförutsättningar leder till finansiell osäkerhet och instabilitet.
Att ligga i framkant med ett mer hållbart och transparent kunderbjudande innebär en möjlighet att attrahera fler kunder samt nya intäktsflöden genom att utveckla nya cirkulära affärsmodeller.
|
+ Pågående arbete med utveckling av mer hållbara produkter och material.
+ Styrka i vår lokala närvaro genom egna inköpskontor med stor andel direkta inköp utan mellanhänder.
+ Kommer inte kräva någon större omfördelning av arbetskraften.
- Bred leverantörsbas, ofta med mindre andel av respektive leverantörs volym, begränsar hur mycket krav vi kan ställa / vilka investeringar vi är beredda att göra.
- Har inte etablerat några cirkulära affärsmodeller.
|
Diskutera målsättningar i linje med scenario för snabb omställning.
Gradvis öka kraven på leverantörer för utfasning av kol och övergång till förnybar energi.
Ökat stöd till leverantörerna för utfasning / omställning.
Diskutera etablering av cirkulära affärsmodeller.
Intensifiera utbildningsinsatser.
Öka andelen återvunnet material och arbeta för att åtgärda luckor i teknik, infrastruktur, råmaterial och finansiering för att kommersiellt skala upp återvunna fibrer genom branschsamarbete och åtaganden.
|
Koncernens rykte |
Skifte i kundpreferenser Omställningsrisk / Möjlighet
Möjlighet att förbättra rykte och värde
Möjlighet
Ökad oro från intressenter Omställningsrisk / Möjlighet
Risk för tappat förtroende för koncernens ledning och styrelse
Omställningsrisk
|
I ett IEA NZE-scenario med ökad medvetenhet om klimatförändringar kommer även risker för bristande förtroende och negativ inverkan på hur koncernens varumärken uppfattas om vi inte lever upp till kommunicerade mål och åtgärder- vilket också är en stor möjlighet om vi efterlever och överträffar kunders och andra intressenters förväntningar, finansiärer inkluderat. |
+ Relativt försiktiga i vår kommunikation, samtidigt som det finns förtroende för det systematiska arbete som görs.
- IT infrastruktur för data – bristande dataintegritet och inkonsekvent informationshantering mellan systemen.
- Incitamentsprogram kopplade till hållbarhetsområdet
|
Pågående implementering av systemstöd( PLM, spårbarhetssystem) för ökad transparens och tydlig kundinformation.
Diskutera incitamentsprogram för ledande befattningar kopplade till hållbarhetsområdet.
|
Lagstiftning |
Ökade kostnader för aktiviteter med höga utsläpp
Ökade krav på rapportering / rapportering av utsläpp
Reglering av befintliga produkter och tjänster
|
Omställningsrisk
Omställningsrisk / Möjlighet
Omställningsrisk / Möjlighet
|
I ett IEA NZE-scenario med snabb omställning kommer allmänna omställningsrisker, så som lagstiftning, koldioxidskatter eller importtullar på producerade produkter, att påverka totala produktionskostnader. Det kan även innebära böter om man inte når satta mål för utsläppsminskningar eller efterlever olika hållbarhetsstandarder. Detta kan vara både en risk och en möjlighet, beroende på koncernens förmåga att fasa ut fossila bränslen i leverantörskedjan och övergå till mer hållbara produkter. |
+ Etablerade nätverk och samarbeten för information och diskussion kring framväxande lagstiftning i ett tidigt skede.
- Långsam digitalisering av processer( spårbarhet, utsläppsrapportering)
|
Säkerställa allokering av resurser för efterlevnad av lagstiftning i ett tidigt skede.
Prioritering av digitalisering av processer( spårbarhet, utsläppsrapportering).
|
Reglering av befintliga produktionsprocesser |
Omställningsrisk / Möjlighet |
Ökade kostnader för rapportering är att vänta( CSRD, Taxonomin, ESPR mm). |