NWG // HÅLLBARHETSRAPPORT
Scenarioanalys och bedömning av strategins resiliens kopplat till klimatförändringar I samband med utarbetandet av den dubbla väsentlighetsanalysen under 2025 har New Wave Group genomfört en övergripande scenario- och resiliensanalys i syfte att bedöma hur koncernens affärsmodell och strategi kan påverkas under olika framtida klimatförutsättningar. Analysen omfattar hela värdekedjan och har använts som underlag för identifiering och bedömning av klimatrelaterade inverkningar, risker och möjligheter. Inga identifierade klimatrelaterade risker har exkluderats.
Scenarioanalysen har genomförts på ett sätt som bedöms stå i proportion till koncernens verksamhet, mognadsgrad och datatillgång och har beaktat kort( 0 – 2 år), medellång( cirka 10 år) och lång sikt( upp till 30 år).
Analysen baseras på etablerade klimat- och energiscenarier från International Energy Agency( IEA) och Intergovernmental Panel on Climate Change( IPCC), vilka bedöms vara förenliga med den senaste klimatvetenskapen. Två huvudsakliga scenarier har använts:
# Scenario med snabb global omställning mot klimatneutralitet som begränsar den globala temperaturökningen till cirka 1,5 ° C( IEA Net Zero Emissions by 2050, NZE)
# Scenario med accelererande temperaturökningar, begränsad omställning och ökade fysiska klimatrisker( IPCC SSP5-8.5)
I scenariot med snabb omställning antas omfattande politiska och regulatoriska åtgärder, förändrade konsumtionsmönster och teknikutveckling leda till kraftigt minskade växthus- gasutsläpp, främst på kort och medellång sikt. I scenariot med accelererande temperaturökningar misslyckas världen i stället med att minska utsläppen, vilket på lång sikt medför ökade fysiska klimatrisker och fortsatt ekonomisk tillväxt driven av fossila bränslen och energiintensiva livsstilar.
De använda klimatscenarierna bedöms inte påverka nuvarande finansiella antaganden, eftersom klimatrelaterade antaganden inte har identifierats som avgörande för bokslutet för rapporteringsperioden. Därmed har inga inkonsekvenser identifierats mellan hållbarhetsrapporteringen och den finansiella rapporteringen.
Bedömningen har fokuserat på potentiella konsekvenser för koncernens affärsmodell, värdekedja och marknadsförutsättningar. Scenariourvalet bedöms ge en rimlig täckning av koncernens huvudsakliga klimatrelaterade osäkerheter och risker, genom att inkludera både ett omställningsintensivt scenario och ett scenario med högre fysisk risk.
I analysen har centrala drivkrafter beaktats, såsom förändringar i klimat- och energipolitik, regulatoriska krav, marknads- och efterfrågetrender, energisystemets utveckling samt teknikutveckling kopplad till energi, material och logistik. Dessa drivkrafter bedöms vara särskilt relevanta för koncernen med hänsyn till dess verksamhet, globala leverantörskedjor och exponering mot förändrade kund- och regelverkskrav. Risker och möjligheter, inklusive potentiell påverkan på tillväxt, kostnader, kapitalutgifter, tillgångar och försäljning, har rangordnats utifrån sannolikhet och påverkansgrad för respektive scenario och tidshorisont.
För att ytterligare bedöma verksamhetens och strategins resiliens har en övergripande SWOT-analys genomförts. Identifierade styrkor och svagheter i affärsstrategin har analyserats mot respektive scenario för att identifiera potentiella sårbarheter. Bedömningen baserades på inspel från relevanta interna intressenter, jämförelser mot liknande verksamheter samt sekundärdata i form av rapporter och forskning. Ingen numerisk känslighetsanalys har genomförts.
Scenarioanalysen har genomförts på en övergripande nivå och baseras på publikt tillgängliga globala och regionala scenariodata. Analysen är huvudsakligen kvalitativ och omfattar varken plats- eller tillgångsspecifika data eller kvantifierade finansiella utfall. Koncernen avser att vidareutveckla scenarioanalysen i takt med att datatillgång, metodik och interna processer utvecklas.
ÅRSREDOVISNING // 047