Standard |
Beskrivning av väsentliga inverkningar kopplade till koncernens strategi och affärsmodell och tidshorisonter Kort( K) / Medium( M) / Lång( L) |
Faktisk( F) / Potentiell( P) Positiv(+) / Negativ |
Var i värdekedjan Uppströms( U) / Egna verksamheter( E) / Nerströms( N) |
Finansiella effekter, risker och möjligheter och tidshorisonter Kort( K) / Medium( M) / Lång( L) |
Kommentarer |
ESRS S1 Den egna arbetskraften |
Inverkan- Arbetsmiljö och hälsa Kontorsarbetare löper risk för belastningsskador, stress och psykisk ohälsa, särskilt i krävande eller snabba arbetsmiljöer. Lagerarbetare och produktionspersonal kan utsättas för fysiska risker såsom tunga lyft, repetitiva rörelser, buller och bristande säkerhet på arbetsplatsen. Tidshorisont: K, M, L
Inverkan- Psykosociala faktorer Kulturkrockar eller kommunikationsbrister i den decentraliserade organisationen kan skapa osäkerhet eller konflikter på arbetsplatsen.
Förväntningar på hög flexibilitet, särskilt i globala roller, kan påverka balans mellan arbete och privatliv negativt. Tidshorisont: K, M, L
Inverkan- Effekter av externa faktorer Pandemier, naturkatastrofer eller ekonomiska kriser kan påverka arbetskraftens hälsa, säkerhet och anställningstrygghet. Förändringar i teknik och digitalisering kan kräva snabba omställningar och ny kompetens, vilket kan vara en utmaning för vissa medarbetare. Tidshorisont: K, M, L
Inverkan- Ojämlikhet och variationer Eftersom New Wave Groups verksamhet sträcker sig över flera länder med olika arbetslagstiftningar och arbetskulturer finns det en risk för ojämlika arbetsvillkor mellan dotterbolag och regioner. Detta kan påverka medarbetarnas upplevelse av rättvisa och företagskultur. Bristande harmonisering av villkor mellan bolag kan skapa skillnader i tillgång till resurser som utbildning, hälsovård och anställningsförmåner. Tidshorisont: K, M, L
|
F-
P-
|
E |
Risk- Rekrytering och kompetensförsörjning Svårigheter att attrahera och behålla kvalificerad personal i en konkurrensutsatt global arbetsmarknad, vilket kan påverka lönenivåer. Risk för kompetensbrist i vissa regioner eller branscher, vilket kan påverka produktiviteten och kvaliteten i verksamheten. Finansiella effekter uppstår även vid tillväxt och behov att tillsätta mer resurser. Tidshorisont: K, M
Risk- Efterlevnad av arbetslagar Risk för oavsiktliga överträdelser av arbetsrättsliga regler i länder med komplexa eller föränderliga lagstiftningar, vilket kan leda till juridiska och ekonomiska påföljder. Svårigheter att upprätthålla en enhetlig standard för arbetsförhållanden och arbetsmiljö. Tidshorisont: K, M, L
Risk / Möjlighet- Koncernens rykte Både risker och möjligheter kopplat till förtroende för koncernen och hur koncernen uppfattas som arbetsgivare. Exempelvis kan bristande hantering av arbetsmiljöfrågor påverka attraktionskraften för medarbetare, vilket kan leda till finansiella effekter kopplat till personalomsättning och brist på kompetens som i stället måste hyras in. På motsvarande sätt kan goda prestationer stärka attraktionskraften och ge finansiella fördelar. Tidshorisont: K, M, L
|
Vid identifiering av faktiska och potentiella inverkningar har koncernen beaktat alla anställda som kan påverkas väsentligt i alla typer av bolag.
Negativa väsentliga inverkningar är främst relaterade till individuella händelser i arbetsmiljön.
Koncernen har inte identifierat några negativa inverkningar eller incidenter relaterat till barneller tvångsarbete i sin egen verksamhet då bedömningen är att ingen egen verksamhet löper risk för detta. Därmed har koncernen inte heller identifierat länder eller geografiska områden där verksamheten är riskutsatt.
Koncernen har inte heller identifierad några väsentliga inverkningar orsakade av omställningsplaner.
Identifierade väsentliga inverkningar relaterar i vissa fall till specifika grupper. Fysiska arbetsmiljörisker är främst kopplade till lager- och produktionspersonal, medan psykosociala risker huvudsakligen berör kontorsbaserade roller. Verksamheten är även beroende av nyckelkompetens inom vissa funktioner, vilket innebär risker kopplade till kompetensförsörjning snarare än till hela arbetskraften.
|
ESRS S2 Arbetstagare i värdekedjan |
Inverkan- Arbetsvillkor och arbetsförhållanden i produktionskedjan Ökad risk för negativa inverkningar kopplade till arbetsvillkor, likabehandling, tvångsarbete, barnarbete, exponering för ämnen som inger betänkligheter och andra arbetsrelaterade rättigheter finns uppströms i värdekedjan där produktion sker i länder som inte kommit lika långt i dessa frågor, vilket i stor utsträckning beror på fattigdom och bristande välfärdssystem. Tidshorisont: K, M, L
Inverkan- Tillväxt och arbetstillfällen Positiv inverkan kan kopplas till arbetstillfällen för lokalbefolkning( textilindustrin beskrivs ofta som motorn i ett lands ekonomiska utveckling). Tidshorisont: K, M, L
|
F-
P-
P +
|
U |
Risk- Ökade kostnader för arbetstagare i värdekedjan Investeringar i arbetet för förbättrade arbetsvillkor och arbetsförhållanden i den globala värdekedjan i kombination med högre löner i produktionsländer leder till högre produktionskostnader. Tidshorisont: K, M
Risk / Möjlighet- Koncernens rykte Både risker och möjligheter kopplat till förtroende för koncernen och hur dess varumärken uppfattas. Exempelvis kan bristande hantering av socialt ansvar i värdekedjan påverka intressenters förtroende vilket i sin tur kan leda till minskad försäljning. På motsvarande sätt kan goda prestationer stärka varumärket och ge finansiella fördelar. Tidshorisont: K, M, L
|
Vi identifiering av faktiska och potentiella inverkningar har koncernen beaktat arbetstagare uppströms i leverantskedjan av textilier och andra produkter. Arbetstagare inom distribution uppströms i värdekedjan eller arbetstagare nedströms i värdekedjan har inte inkluderats i beaktningen.
Koncernen har åtagit sig att säkerställa bra arbetsförhållanden i sina värdekedjor och att samarbeta med andra parter för att identifiera brott mot arbetstagarrättigheter. Koncernen samarbetar med sina leverantörer av handelsvaror i syfte att skapa stödande miljöer gör arbetsvillkor, likabehandling och andra arbetsrelaterade rättigheter.
Andra risker som negativt kan påverka arbetare i värdekedjan inkluderar globala pandemier och naturkatastrofer, vilket påverkar hela värdekedjan och medför osäkerhet kring affärsförbindelser( se även resultat av scenarioanalys).
|