ESRS E2 Föroreningar |
Inverkan- Kemikalier i produktion av textilier och andra produkter Ämnen som inger betänkligheter och mycket stora betänkligheter( SVHC-ämnen) förekommer framför allt att i uppströms produktionskedja. Exempelvis bekämpningsmedel vid odling av bomull samt olika kemikalier i produktionsprocessen av olika typer av produkter för att de ska få efterfrågade egenskaper och prestanda. Tidshorisont: K, M
Inverkan- Kemikalieutsläpp till vatten och mark I kemikalieintensiva produktionsprocesser- som den textila värdekedjan- förekommer spridning av kemikalier till vatten och mark. Detta kan påverka människor, levande organismer och matresurser. Tidshorisont: K, M, L
|
F-
P-
|
U
N
U
|
Risk- Efterlevnad kemikaliekrav Risk för oavsiktliga överträdelser av kemikaliekrav, kemikalieskatt samt risk för varulager som ej får / bör / kan säljas på grund av ändrade regelverk. Tidshorisont: K, M, L |
Koncernen bedriver ett systematiskt arbete med kemikalier för att begränsa inverkningarna.
Eventuella utsläpp och toxiner kan påverka berörda samhället som bor och verkar i närheten, detta är främst en risk för produktion i uppströms, därför förs en pågående dialog med leverantörer för att säkerställa att den risken minskar samt att nödvändiga åtgärder vidtas vid eventuellt inträffande av incidenter.
|
ESRS E3 Vatten och marina vattenresurser |
Inverkan- Vattenanvändning Vid klädtillverkning krävs det mycket vatten. Det beror på att det går åt vatten dels vid odlingen av råmaterial, men även vid tillverkning och färgning av textilier. Den omfattande vattenanvändningen medför flera potentiella konsekvenser, såsom uttömning av lokala vattenresurser i områden där vatten redan är en knapp resurs samt förorening genom utsläpp av kemikalier. Tidshorisont: K, M, L |
F-
P-
|
U |
Risk- Fysiska risker Tillgång på vatten kan påverka var och hur produkter kan produceras, vilket kan leda till högre produktionskostnader. Tidshorisont: M, L |
I nuläget fokuserar koncernen främst på vattenrening i textila processer. |
ESRS E4 Biologisk mångfald och ekosystem |
Inverkan- Indirekt inverkan på biologisk mångfald Inverkan på den biologiska mångfalden är framför allt kopplad till direkta påverkansfaktorer som klimatförändringar, uppströms förändrad mark- och vattenanvändning vid etablering av nya produktionsenheter( leverantörer) och föroreningar genom värdekedjan. Detta kan i sin tur få konsekvenser för arters tillstånd, ekosystems omfattning och tillstånd, och beroenden av ekosystemtjänster. Tidshorisont: M, L |
F-
P-
|
U
E
N
|
Risk- Fysiska risker Potentiella finansiella effekter främst kopplade till klimatförändringar( som direkt påverkar den biologiska mångfalden). Tidshorisont: M, L |
I nuläget fokuserar koncernen främst på vatten och kemikaliehantering i textila processer.
Konsekvenser för ekosystem har inte bedömts.
|
ESRS E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi |
Inverkan- Resursinflöde av naturresurser Resursinflöden avser framför allt råmaterial till kontrakterade tillverkande enheter för tillverkning av produkter och förpackningar, Textila material i bomull och polyester står för den största andelen. Övriga material inkluderar plast, glas, trä och metall samt plats och kartong för förpackningar.
Användningen av naturresurser, såsom bomull och träbaserade fibrer, i kombination med vattenförbrukning i produktion medför negativa konsekvenser i värdekedjan uppströms. Detta kan leda till miljöbelastning och minskad tillgång till mark och sötvatten. Tidshorisont: K, M, L
Inverkan- Resursutflöde av textilier och andra produkter Huvudsakliga produkter och material som kommer ur produktionsprocessen är kläder och textil samt olika typer av så kallade " hårda produkter " inom segmentet " Gåvor och heminredning ". Tidshorisont: K, M, L
Inverkan- Avfall I produktionskedjan avser avfall framför allt spill från produktion, exempelvis tygstycken som blir över efter tillskärning. Avfall genereras också nedströms i värdekedjan efter produkternas användarfas, vilket kan resultera i avfallsdeponering.
I egna verksamheter avser avfall framför allt förpackningar av kartong och plast från våra lager samt avfall som uppkommer vid egen produktion, i synnerhet i Orrefors Kosta Boda AB och Glasma AB. Tidshorisont: K, M
|
F- U
F- N
U
F- E N
|
Risk / Möjlighet- Skifte av marknad och teknologi En full omställning till mer hållbara material och produkter samt att införa arbetssätt som inte ger upphov till avfall kan leda till högre produktions- och hanteringskostnader. Med ökad kundmedvetenhet och efterfrågan kan det också vara en Möjlighet – att ligga i framkant med ett mer hållbart erbjudande kan attrahera fler kunder. Skifte av marknad ger också Möjlighet till nya intäktsflöden genom att utveckla nya cirkulära affärsmodeller. Tidshorisont: K, M, L
Risk / Möjlighet- Koncernens rykte Både risker och möjligheter kopplat till förtroende för koncernen och hur dess varumärken uppfattas. Exempelvis kan bristande hantering av cirkulär ekonomi påverka intressenters förtroende vilket i sin tur kan leda till minskad försäljning. På motsvarande sätt kan goda prestationer stärka varumärket och ge finansiella fördelar. Tidshorisont: K, M, L
Risk- Produktrelaterad lagstiftning Strängare lagstiftning kring miljöpåverkan och hållbarhet, som exempelvis ESPR, Ecodesign for Sustainable Product Regulation, kan medföra risker om vi inte håller oss uppdaterade om och följer dessa krav. Bristande efterlevnad kan leda till böter, rättsliga åtgärder eller försämrat rykte. Tidshorisont: K, M, L
Risk- Returer och reklamationer Dåliga produkter kan leda till ökade returer och reklamationer. Låg kvalitet och snabbt slitage på produkter kan skapa en snabbare ersättningscykel, vilket leder till högre konsumtion av resurser och ökad avfallsmängd. Tidshorisont: K, M
|
Andelen som kommer från mer hållbara fibrer och material ökar varje år. Områden som kvalitet, design och produktutveckling är centrala för anpassning av strategi och affärsmodell. |
ÅRSREDOVISNING // 043 |