NWG // HÅLLBARHETSRAPPORT
Policyer och riktlinjer relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi New Wave Group fastställer i sin CSR och miljöpolicy att bolaget ska:
# Sträva efter att minimera användningen av naturresurser( direkt påverkan) och att minimera resursförbrukningen i samband med produktion av bolagets produkter.
# Producera produkter med mer föredragna fibrer och material – definierade som de som ger konsekvent minskad påverkan och ökade fördelar för klimat, natur och människor jämfört med konventionella motsvarigheter- närhelst det är möjligt utan att kompromissa med kvaliteten.
# Hushålla med resurser och säkerställa att avfall som genereras av den egna verksamheten hanteras inom ramen för nationella återvinningssystem. Återanvändning och återvinning av textilier ska prioriteras.
Utöver detta har bolaget ett kvalitetsprogram samt en plaststrategi för minskad användning av plast.
Åtgärder och resurser relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi Ansvaret för produktdesign med hänsyn till exempelvis funktion, reparerbarhet och återvinningsbarhet samt övergång till mer hållbara material ligger på respektive bolag inom koncernen och deras avdelningar för produktutveckling. Under de senaste åren har ett skifte skett mot produkter och förpackningar gjorda i mer föredragna material som ekologisk bomull, spinnfärgad polyester, återvunnen polyester och andra återvunna material, se mer under” produkter med hållbarhetsattribut” på sida 72.
Oavsett material är kvalitetsaspekten central för att möjliggöra lång livslängd på produkterna. Koncernen har en styrka i att inköpsstrategin bygger på direkta köp från leverantörerna utan mellanhänder som kan minska inflytandet i värdekedjan. Bolaget har egna anställda kvalitetskontrollanter som kontinuerligt besöker tillverkande fabriker för inspektioner. New Wave Group har också egna kvalitetslabb där utrustning finns för att genomföra en rad olika kvalitetstester, t. ex. krympning, färgfasthet och noppbildning för textilier.
Vidare, i dotterbolagen avleds avfall från de egna enheterna genom en kombination av avfallsminskning, återanvändning och återvinning inom ramen för nationella återvinnigsystem.
Mål relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi Idag är New Wave Groups koncerngemensamma mål främst relaterade till” produkter med hållbarhetsattribut”( se mer på sida 72).
Samhällsinformation
Den egna arbetskraften Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter Den egna arbetskraften inom New Wave Group består främst av tjänstemän som arbetar på kontor samt lagerarbetare vid bolag med lagerverksamhet. En mindre del arbetar inom produktion, huvudsakligen i specifika regioner. Bolagets verksamhet präglas av en decentraliserad organisationsmodell, vilket innebär att varje dotterbolag har direkt ansvar för sina medarbetare, inklusive arbetsvillkor och arbetsmiljö. Huvudsakliga inverkningar och risker:
# Arbetsmiljö och hälsa. Kontorsarbetare löper risk för belastningsskador, stress och psykisk ohälsa, särskilt i krävande eller snabba arbetsmiljöer. Lagerarbetare och produktionspersonal kan utsättas för fysiska risker såsom tunga lyft, repetitiva rörelser, buller och bristande säkerhet på arbetsplatsen.
# Ojämlikhet och variationer. Eftersom New Wave Groups verksamhet sträcker sig över flera länder med olika arbetslagstiftningar och arbetskulturer finns det en risk för ojämlika arbetsvillkor mellan dotterbolag och regioner. Detta kan påverka medarbetarnas upplevelse av rättvisa och företagskultur. Bristande harmonisering av villkor mellan bolag kan skapa skillnader i tillgång till resurser som utbildning, hälsovård och anställningsförmåner.
# Rekrytering och kompetensförsörjning. Svårigheter att attrahera och behålla kvalificerad personal i en konkurrensutsatt global arbetsmarknad. Risk för kompetensbrist i vissa regioner eller branscher, vilket kan påverka produktiviteten och kvaliteten i verksamheten.
# Psykosociala faktorer. Kulturkrockar eller kommunikationsbrister i den decentraliserade organisationen kan skapa osäkerhet eller konflikter på arbetsplatsen. Förväntningar på hög flexibilitet, särskilt i globala roller, kan påverka balans mellan arbete och privatliv negativt.
# Efterlevnad av arbetslagar. Risk för oavsiktliga överträdelser av arbetsrättsliga regler i länder med komplexa eller föränderliga lagstiftningar, vilket kan leda till juridiska och ekonomiska påföljder. Svårigheter att upprätthålla en enhetlig standard för arbetsförhållanden och arbetsmiljö.
# Effekter av externa faktorer. Pandemier, naturkatastrofer eller ekonomiska kriser kan påverka arbetskraftens hälsa, säkerhet och anställningstrygghet. Förändringar i teknik och digitalisering kan kräva snabba omställningar och ny kompetens, vilket kan vara en utmaning för vissa medarbetare
Möjligheter inkluderar stärkt arbetsgivarvarumärke och positionering på arbetsmarknaden genom att erbjuda attraktiva
076 // ÅRSREDOVISNING